汉庭盈利方式——系统盈利-5

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逆向盈利——3.0
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周导,原名周雷忠,人称“商界卧龙”,是“中国新商业模式领航者”,也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师!他12年来专注于商业模式的策划,致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式,擅长从资本角度切入企业的战略,是商业模式创新的先行者!周导开创的《资本架构学》被誉为“变现最快”的商业模式!它以资本思维为起点,着眼于企业家最核心的问题-----赚钱的问题,帮助企业重新架构商业模式,颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑!《资本架构学》旨在帮助企业家们把项目打造成为企业的银行,从而为企业带来源源不断的现金流!
金牌面试官
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单锋老师(Rick)是人力资源管理和心理学应用的资深顾问,拥有15年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。他曾担任国内知名企业大学执行院长,负责制定中、长期员工学习与发展方案、设计和实施培训体系及培训项目,搭建领导力胜任力模型,培养和评估内训师体系等。
商业思维——大脑银行
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讲师简介:   苏引华 大脑银行创始人、首席思维训练导师、首席大脑工程。   他是一位极具传奇色彩的实战派企业家。19岁创业,2年从白手起家到身家百万;半年从身家百万到一贫如洗;4年再次从零开始到身价千万。作为大脑银行创始人,他曾费时7年,系统学习并研究神经语言学、行为心理学、思维导图等脑力开发理论,结合12年创业经验和*大脑思维科学,创建独特的企业经营管理理念和全新的“框架思维”理论体系,推出“商业思维”、“系统思维”等实战课程,成功帮助企业家提升思维、启迪智慧,建立系统的思维模式和行为模式,实现轻松经营的商业梦。   他立志培养10000名大脑工程师,帮助1000万企业掌握并应用思维导图,帮助30亿人学会正确使用大脑,为中国培养*高度创新精神、*影响力的国际化企业,让“中国制造”成功迈向“中国智造”。 适合人群:所有渴望创业成功、轻松赚钱的创业者,渴望解决企业经营管理问题、成为行业标杆的企业家! 一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件 软件 要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!   1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营?   2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”?   3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你?   二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑 勤换人 好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者*统一!   1、不洗脑就意味着被洗脑!两大洗脑法门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依!   2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做?   3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退?   三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构 系统 管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板!   1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达成人尽其才、物尽其用!   2、系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”!   3、小舍=大得!面对各色人事物,如何快速判断,用*小的“舍”获得*的“得”?   四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法 策略 思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器!   1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“秒杀”客户?   2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”?   3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保唯*,让客户疯狂购买,实现1 1>2?   五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程 爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家!   1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”?   2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”?   3、努力赚钱不如巧妙赚钱!如何巧设策略,迅速找出成功赚钱节点,快速做强做大?
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中小企业分权分利分风险
中小企业分权分利分风险
定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚 《只有认知的突破,才会有真正的成长》 海鹰老师微信18127812883(希望能够帮到你) 当遇到问题的时候,不要一个人琢磨,学会问人,实际上99%的问题都有标准答案 中小企业落地管理三板斧: 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 雇佣制: 老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资,我少干点活。 老板每天想的是我少给员工发点工资,员工多干点活、始终是对立的。 雇佣制的三大弊端: 弊端一:老板和员工不是一条心。 弊端二:员工的积极差,忠诚度低。 弊端三:员工在公司就做一个累积,积累经验,积累人脉,积累资金,积累到一定程度就出去找一个更大的平台,或者出去单干,直接成为你的竞争对手! 一、雇佣关系 (就是让员工给老板干) 雇佣制关系不改革,人才永远留不住: 原因有三: 1、员工和老板永远不是一条心 2、没有员工愿意帮老板一辈子打工 3、工资涨积极性不涨,涨工资永远没有到头的时侯 二、合作关系 (就是老板打造一个平台让员工给自己干) 如何打破雇佣关系进入合作关系: 落实:分权、分利、分风险 企业管理三大道: 如何授权? 给员工做到定职,定岗,定责定位,让老板先解脱出来。 如何分利? 透过利益分配,让员工拿他所干,干他所拿,创造价值最大化,双方共赢。 如何分风险? 透过中高层风险一体,让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心: 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进: 第1:有执行第2:有监督第3:有奖罚、 企业分配系统: 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配? 价值不同如何分配? 淡季旺季如何分配? 财务不透明如何分配? 企业亏损期如何分配?
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