你的当务之急是把这四件事先处理好

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带团队

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林本冬,中国著名管理导师、团队训练实战培训专家,著有畅销书《带团队》。感谢关注收听林本冬老师《带团队》有声电台,,一起携手做卓越团队领导人。[good]
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带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀
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如何让你的团队主动出击、战无不胜? 如何让自己成为卓越的团队领导者? 如何让别人心甘情愿追随你? 管理专家带你一起成就卓越领导力! 林本冬老师精彩分享:如何让你的团队战无不胜! 本节目内容来源林本冬老师著作《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》,持续收获更多智慧,一起携手做卓越团队领导人。
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优秀领导必修课
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少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星……都在执行,全球500强企业都在运用的卓越成效的管理法则! 不懂带人,不会带人,要么你自己累死,要么累死企业; 不懂管理,不会管理,要么你自己死掉,要么企业死掉。 本专辑引经据典,结合诸多国内外先进管理案例,深度剖析其成败根源,并从其中总结、提炼真正适合中小企业做大、做强的“黄金法则”。 林本冬老师,中国著名管理导师、团队训练实战培训专家,著有畅销书《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》,关注weixin:linbendong1234.了解并接收更多管理智慧与管理技巧。
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# 目标

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2024年开工后,当务之急是找到工作的激情,提升执行力和目标坚持度,延迟满足、告别惰性、每日反省是关键。

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顾问式绝对成交【价值百万】
顾问式绝对成交【价值百万】
【1】销售是任何人实现梦想的唯一途径; 【2】企业除了销售是利润,其他一切都是成本; 【3】同时企业最大的成本就是,没有经过销售培训的终端销售人员,天天在得罪顾客,天天在损害公司的利益; 【4】就一个人的生存与生活而言,销售的能力大于其他一切能力。 【柳平老师专门传授给大家最棒的销售绝技!】 【让学销售的人员迅速提升3-10倍以上的业绩,绝对的实战实用!】 1、适用于哪些群体 这个绝对成交主要适用于一对一面对面绝对成交,比如针对 卖手机的、卖服装的、卖鞋子的、卖保险的、卖车子的、卖化妆品的、卖装修的、卖房子等等 当然对做培训行业的销售人员卖课程,也非常的实用,学会后,可以让业务员的业绩迅速提升。 2、可以达到什么效果 我这个完整版的绝对成交,可以让没有任何销售基础的人学精后,在他自己原来的基础上,业绩至少倍增3-10倍,绝对的实战,立竿见影。 让您真正意义上达到销售的最高境界: (1)我可以在任何时候任何地点成交任何人 (2)把话说出去,把钱收回来 3、这个课程价值 这是销售培训里最顶级的销售培训课,市场价值20000元以上。 当您学会把话说出去,就把钱收回来,这个世界上最顶级的销售绝学,用它一辈子,您觉得值多少钱呢?
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职场佳话之面试宝典
职场佳话之面试宝典
为什么别人投递简历邀约无数,而你投递简历杳无音讯? • 第一,简历本身问题。比如书写格式,排版样式,条理逻辑混乱,甚至出现错别字和语病等; • 第二,简历投递的目标不准确。职位JD没读透,盲目的投递,甚至海投; • 第三,你的学历、经历、级别和期望薪资超过该职位要求太多,换言之用不起你; • …… 身在职场,无论是职场新兵还是职场老将,很多人在求职的时候,提及薪资要求,都容易习惯性的说:我希望不低于X元,因为我的房租是多少钱、车贷是多少钱、吃饭交通手机费是多少钱.....总之每月的固定支出加起来就是X元,所以不能低于这个数。其实我想说,薪资体现的是你,是你这个人的价值,而不是那些生活成本。薪资要求看的是你能为这份工作创造多少价值,而不是你个人的成本。 而面试官会使用诸如:“STAR面试法则”,配合压力面试、案例面试、行为面试、角色扮演、情景模拟等等面试方法和手段与你过招,如果你能够提前了解这些招式,是不是就容易应对了?如果你能够提前做好功课,那不就成功一半了吗? 面试的时候,你需要注意: • 第一,打起精神,准备充分; • 第二,扬长避短,控制节奏; • 第三,谦虚谨慎,认真聆听; • …… 还有你觉得与面试官聊得很不错,但为何就是没有得到offer呢? 明确职业定位和职业规划。著名公关传媒大V、《职来职往》、《你好,面试官》人气嘉宾陈默;聚美优品高级副总裁河马哥刘惠璞在内的众多职场大咖鼎力推荐! 从简历到面试,从入职到升职,这是你不容错过的职场通关秘籍。 更多实用内容,面试宝典与你一一道来。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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