陆巍语音预告

第16期共享课堂：那些年在财务共享中心，主讲人张志舜现任全球最大媒体公司WPP财务共享董事总经理，曾任法国阳狮集团（全球第三大媒体公司）共享中心大中华区CEO。 事务所出身，加入宝洁从一线做起，直至财务总监后至上海汉高担任CFO，后加入阳狮集团后开始从CFO挑战财务共享CEO角色，至今近10年。 不光具有丰富的财务管理知识，更是共享服务领域资深专家。

高管周课是一套能够落地的，高管真正需要的干货内容的课程体系，即听即学即用，有效帮助个人成长、团队提升、任务达成。

即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

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第1课、给了孩子的压岁钱，你还要代为保管吗？ 第2课、财商教育的这些坑，你一定不想踩！ 第3课、孩子的零花钱，让孩子来做主！ 第4课、宝贝，快来做一次小股东！ 第5课、爸爸妈妈，让孩子带你去旅行吧！

成功可以很简单，强者的成功法则10节课 本课通过深度分析讲解《鬼谷子》《狼道》《人性的弱点》《羊皮卷》《人际交往心理学》《说话心理学》《墨菲定律》《微表情心理学》《九型人格》《读心术》十本书，来献给奔跑在路上的人，实现自我价值

结合多年管理咨询经验以及从0到1创业实践总结，还包括与众多创业者交流的心得，兼具理论高度与实践的可行。课程详细讲解了商业计划书中应该包含的基本内容和重点亮点，告诉你如何能写出一份出色的，吸引投资人眼光的商业计划书。

中国管理科学研究院专家，北京大学EMBA、浙江中科商学院访问教授主讲，内含12部专辑！

复旦大学、清华大学MBA讲师倪云华，从吸引投资人眼球的创业者如何撰写商业计划书入手，结合财务预测、商业模式设计等实操应用，融入了创业者在创业过程中如何吸纳人才、管理人才、留住人才，最后实现自我认知和成长。整个课程体系既有理论基础又有操作方案，结合实用性管理工具，理论与实操相结合，帮助创业者提高创业成功概率。