第十八课 如何生产零甲醛的家具产品

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招聘很重要，相当于企业输血的功能，如果输了错了血型，后果很严重，如何有效开展招展，就是我们今天的主题。（注：如想询要本期课程PPT，请添加“班长-橙小懵”：chengxinhutong） 【讲师简介】 贺振宇 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景（快消、咨询、通信）； 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型； 〓 对人力资源行业有深入理解，擅长人力资源业务逻辑解析； 【课程概要】 一、 招聘策略 （1）初创期（2）成长期（3）成熟期（4）衰退期 二、招聘需求 （1） 需求收集 a.组织架构/参考公司整体绩效 b.岗位说明书 c.职位职级 （2）价值链梳理&工作分析 三、渠道选择 （1）猎头（成立时间、规模、聚焦行业、成功案例） （2）网络 （3）校园招聘 （4）人才市场/职介所/劳务公司 （5）内部招聘/内部推荐 （6）社交媒体 四、招聘流程 （1）职位发布 （2）简历收集 （3）简历筛选法则 （4）笔试（技能测试） （5）初试 （6）复试 五、甄选方法 六、录用跟踪

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1不会加人，是个人就加，不知道针对性加人 2习惯了用爆粉软件，但是加来的都是一些僵尸粉，都会把你，删除拉黑屏蔽，然后，又加，这样呢，来来回回，浪费时间，有没有什么效果 3朋友圈不会发除了广告就是广告，要么就是你的产品有多好，不会那么你加再多的人也没有用 朋友圈千遍一律，没有思路 4不知道如何去吸引别人来咨询，你不知道如何去，让别人主动来找你 5不会写软文，只会自言自语的告诉别人，你的产品有多好，你的公司有多好，你谁谁在用你的产品，就差把产品研发人的母亲的名字发朋友圈了 6没有关注，没有点赞，没有评论 7人不知道如何去维护感情，不知道如何去留住他们，时间久了也一样的把你拉黑屏蔽 8好不容易有人找你聊天呢，但是因为你没有技巧，没有方法，不会聊，结果马上要到手的钱都飞了 8聊天只知道提供价格不会给别人提供价值，所以就算咨询你的人再多，你没有技巧，没有方法，你同样的拿不下来 9好不容易有了自己的小团队，但是因为自己没有方法，没有思路，不会管理，不会培训，然后团队的人全部流失了 10做了一年两年，甚至三年，还是没有代理，好几天才好不容易来一单 11婆媳关系处不好，夫妻关系处不好，不会教育孩子，不会培养你的孩子 12不重视自己的身体，对自己的身体，没完全没有健康意识，尤其是妇科这方面，没有一点意识，也不注重妇科保养联系我18048055262

新人初入职场，难免害怕迷茫：第一次面对选择，或许你不知道该如何决定方向。第一次面对挫折，或许你并不知道自己错在哪里。第一次面对提升，或许你缺乏上升的路径规划。想成为职场达人吗，想变成交际高手吗？快来收听之光讲职场！管理艺术家吴之光先生带你玩转职场。

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聊建筑，上建谈

《演讲的逻辑：关键时刻真实、清晰、高效表达》是一本实战演讲指南，针对实际需求，以手册形式展示了演讲的6种学习方法、12个技巧锦囊、18种训练方法、30个沟通场景，对演讲给予全面指引。 跟随本书，萃取演讲逻辑，以演讲拓宽沟通的边界，决胜关键时刻。具体而言，包括但不限于以下收获：演讲不再焦虑；开口就能打动他人；以表达驱动阅读、驱动思考、驱动成长；在职场协作、家庭关系、个人发展等方面表现卓越等，更重要的是，直接提升沟通效能，即学即用，让你在任何情况下都不慌不惧；得体应对，在关键时刻真实、清晰、高效表达，轻松做好当下每一次表达。 此书同样适用于演讲初学者，大家既可以针对要提升的能力进行专门的学习，也可以经由系统训练成为一名更加优秀的演讲者。 即学即用，让你在任何情况下都不慌不惧；得体应对，在关键时刻真实、清晰、高效表达，轻松做好当下每一次表达，自此敢说话，会说话，爱上好好说话。 萃取演讲逻辑，以演讲拓宽沟通的边界，决胜关键时刻！敢说话，会说话，爱上好好说话。 价值观很正，不打鸡血，不学套话，不讲成功学，就是要让你理解演讲的目的和意义，从心底里学会平等对话的淡定心态。这套课程在线下已经跑了好几年，大家能看到很多人经过这套课程的训练变得敢说话、会说话、爱上好好说话。当你的语言模式有了逻辑，也许整个生活都有了新的节奏。——樊登

很多HR向我吐槽： 公司原先没有绩效，今年效益不好，老板要推绩效，想从工资里抽取一部分作为绩效工资，但是大家要很努力才能保持原来工资，稍有差错就要扣工资。老板还想让我推行绩效，说实话我自己都觉得接受不了，员工肯定怨声载道？我也不好反驳老板，可事情也不能不做，我该怎么办？ 《30天绩效管理通关课》帮你解决绩效建立、绩效推行、绩效完善、绩效考核、绩效沟通等几大难题！

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