蝴蝶效应——犹太二战惨剧之路

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本讲座的主要内容探讨的无外乎家国天下，大到治国兴衰，小到市井民情，解决的都是你我他怎么和合相处，如何在世界立足，怎样适应激烈竞争的社会等现实问题。志在把古圣先贤的语录转化为适合当今年轻人理解接受的价值观，生活观，世界观，未来是年轻人的，他们会是家庭的支柱，是企业的精英，是国家的栋梁。文化差异，时代变革所产生的鸿沟终要弥合才能前行中不至于迷失方向。

都说机会是留给有准备的人，对于各行业的HR来讲，特别是在招聘前期，更要做好充足准备。提前做好岗位预估、提前准备招聘过程中的各项资料。具体又该如何准备才能提高招聘率，扩大人员贮备量？本期课程，跟着老师的课程，一起探索招聘前期HR需要掌握的秘诀！（注：如想询要本期课程PPT，请添加“班长-橙小懵”：chengxinhutong）‘’ 【讲师简介】 贺振宇 讲师 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景（快消、咨询、通信）； 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型； 〓 对人力资源行业有深入理解，擅长人力资源业务逻辑解析； 【课程概要】 〓 1、招聘策略 不同行业、不同阶段策略不同案例：《IT 界牛人为王》 〓 2、流程设计 （1） 需求收集（2） 核薪（3） 渠道 （4） 简历筛选（初）（5） 预约候选人（6） 面试设计（7） 面试评价&反馈（8） 背景调查（9） OFFER 发放（10） 新人存活（11） 试用期管理 〓 3、招聘需求 （1）需求从那里来？ （2）需求的依据是什么？ a. 年度招聘计划（如果没有做计划怎么办？） b. 工作分析 （a） 定义 （b）方法 （c） 输出（职位职级、岗位说明书） （3） 不合理的需求怎么办？ （4）案例：招聘的其他用途 〓 4、渠道选择很重要 （1）企业渠道选择 a. 企业的阶段 b. 渠道的优缺点 （2）内部招聘和外出招聘的平衡 〓 5、简历筛选 （1） 原则（2） 维度

李明，兄弟连教育 联合创始人。从打杂小职员到公司创始人，混迹职场十六年有余。拉勾网 特聘职业导师，今日头条 签约作者，近年来致力于职业教育培训及为年轻人提供就业与职业素质指导，出版图书《明哥聊求职》。 第一季 知己知彼：公司需要什么样的人才 第1集 面试官如何考察求职者 第2集 招聘识人的简单标准 第3集 关于学历和证书的探讨

项目管理，也许你们都知道PMP，那项目集群管理MSP，你们又有多少人知晓呢？

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