不解决老问题，只让老问题自动消失！
从雇佣关系走向合伙关系必修课！
（1）事实证明：实施股权激励的大多数非上市公司，并未获得所期望的效果；
（2）其实大多数企业的核心员工现阶段更感兴趣的是分钱而不是分股权；
（3）过去的管理理念与方法已经不适应当下的时代，分钱、分责模式必须迭代
常青老师根据10多年企业咨询辅导实践经验总结出【经营合伙人机制】，不仅仅是为你解惑，更是给你一套解决方案和落地方法！（俏皮一下：“既管杀也管埋”）
本专辑内容主要针对公司的0.1---1阶段讲解，关于公司的0---0.1阶段的课程可以去我另一张专辑【合伙创业，动态股权分配】学习！！
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常青分配机制
一站式咨询辅导:【创始股东合伙协议书】
【经营合伙人】机制！
宠粉好物:《企业管理资料工具包》
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不会动态分配，注定散伙心碎！
世界正以加速度在持续变化，曾经约定的相对固定的分配规则早就跟不上时代的变化，这必然会导致分赃不均，轻则内耗内斗，重则同归于尽！
【常青动态股权分配】由常青老师根据10多年企业咨询辅导实践经验总结。
所介绍的实操方法：独家原创、实效落地！
最适合创业者在筹建新公司阶段学习使用：因为你可以不走弯路！
也适合已创立公司的全体股东学习：亡羊补牢犹未晚矣！
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不解决老问题，只让老问题自动消失！
从雇佣关系走向合伙关系必修课！
（1）事实证明：实施股权激励的大多数非上市公司，并未获得所期望的效果；
（2）其实大多数企业的核心员工现阶段更感兴趣的是分钱而不是分股权；
（3）过去的管理理念与方法已经不适应当下的时代，分钱、分责模式必须迭代
常青老师根据10多年企业咨询辅导实践经验总结出【经营合伙人机制】，不仅仅是为你解惑，更是给你一套解决方案和落地方法！（俏皮一下：“既管杀也管埋”）
本专辑内容主要针对公司的0.1---1阶段讲解，关于公司的0---0.1阶段的课程可以去我另一张专辑【合伙创业，动态股权分配】学习！！
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【不会】动态分配 【难免】散伙心碎
常青老师原创独家技法
最适合创业者立刻掌握这些技能：
为自身利益保驾护航！
也适合已创立公司的全体股东学习：
亡羊补牢 犹未晚矣！
更适合创业者在准备创业阶段学习使用：
不走弯路避开雷区！
大家都在听
平衡计分卡制胜方略
"如何改变长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂而被束之高阁的窘境？
如何实现企业内部各组织层级（如集团、分公司、子公司、总部各部门）高效的战略协同，确保它们步调一致以实现企业战略？
如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理等有效连接？是否有一个简单而有效的管理工具，从战略高度来统帅其他管理系统？
如何化战略为行动，将企业战略执行转化为“责任机制”并与企业组织绩效、员工个体绩效相连接？
为解决上述四大问题，有效运用专业绩效管理工具——平衡计分卡来实现战略与绩效对接就显得非常有必要。
在本书中，作者通过众多真实企业案例，运用平衡计分卡前沿理论，强调管理的实践操作，主要阐述如何以平衡计分卡为核心工具来开展企业的战略执行变革、规划企业战略、优化流程、提升人力资源管理、开展财务预算、制订经营计划等工作。
希望本书能对中国企业的战略规划与运营执行研究和实践操作起到一定推动作用，并让读者实现“通过看到图书就能在管理工作岗位中直接操作”的目的。"
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59期
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