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发现一个现象，我们每天从互联网获取到了很多的碎片信息，可能有企业的收购，变革，比如阿里收购饿了么，百盛收购黄记煌等；可能是目前的热点事件，如西安奔驰车主事件；可能也是身边实实在在发生的事情，“不如你的人晋升了，你改怎么办？”和“领导发生分歧怎么办？”等等等等；但是这些事件的背后，是出于什么样的原因？又给了我们什么样的启示呢？

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本专辑根据企业人力资源管理的具体工作过程，从人力资源管理方针、如何确定招聘原则，如何编制和审查应聘表，如何接待应聘者（特别是高效率预选），我们特有的一种参观实习制度等； 对于上岗前、上岗中的员工持续学习培训方法和具体教程；如采用录音教程+学习笔记的方法，可以强化培训效果，并能从学习态度上，预判员工的稳定性和离职倾向、忠诚度。 在处理员工离职、稳定、调岗、意外离职处理等问题。如发生高级职员突然离职，如何应对、善后；员工升职以后如何尽快适应岗位，学会“带兵”、学会“汇报”等领导技能。 都是实际工作中积累了十多年的特色经验。 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言，我们会尽快联系，交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号：能源动力减排技术创新，获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。

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主讲大咖张美吉，独角兽公司“背后的女人” 泛优咨询创始人，优客工场外部合伙人。擅长团队管理和高管融合，曾帮助优客工场和VIPKID成为独角兽企业。有人的地方，就是江湖。职场不是狭义上的工作场所，更是组织行为和人际关系的总和。在本期里，美吉会跟大家分享自己15年职场实战中的心得体会，供你参考。

到底是什么样的课程体系，竟让一个毕业了7年的非消防专业的小白， 也能一次拿证？ 是因为他付出了足够多的时间、精力在专业书籍的学习上？ 还是他解锁了只有学霸才能掌握的“记忆神器”？ 都不是---- 源于这个完善的课程体系，通过长期的课程研发和不断改版测试，秉着“我们多做，让学员少做”的原则。尽我们最大的能力打造课程效果，做到让学员少花心思，少花精力尽可能的不用看书，不做笔记?一次拿证。

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