管理的核心:管理好自己,影响别人。

00:00
13:47
主播信息
小范蠡创业002

小范蠡创业002

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注小范蠡创业002
关注
营销之道
18
一个好的营销方案和策略,能够给企业带来翻天覆地的变化。如何做好营销方案,这也是我们当下好多企业最头疼的问题。 想要做好营销,空手套白狼,获利百万,无论在战略思维的层面上还是在战术选择的层面上都要根据企业内部的一个资源进行整,优化,取得1+1大于2的效果。 本专辑为大家呈现更多成功的营销方案,希望各位有理想有梦想的朋友们提供相应的参考价值! 了解更多人性管理的内容可添加:qfe62124
管理之道
13
分享团队管理经验,传播企业管理智慧。 阿耀老师,专业企业管理与培训十余年,培训辅导企业上百余家,阿耀老师结合中小企业实际特点,真实,简单,有效的分享带团队智慧及带团队经验。 帮助更多有志向的人成为人上人。 适用人群:企业基层管理,中层管理,高层管理。 更多交流请加威信:qfe62124(添加时请备注:学员)
APP内查看主播
大家都在听
招聘前你需要掌握的5个秘诀
招聘前你需要掌握的5个秘诀
都说机会是留给有准备的人,对于各行业的HR来讲,特别是在招聘前期,更要做好充足准备。提前做好岗位预估、提前准备招聘过程中的各项资料。具体又该如何准备才能提高招聘率,扩大人员贮备量?本期课程,跟着老师的课程,一起探索招聘前期HR需要掌握的秘诀!(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong)‘’ 【讲师简介】 贺振宇 讲师 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景(快消、咨询、通信); 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型; 〓 对人力资源行业有深入理解,擅长人力资源业务逻辑解析; 【课程概要】 〓 1、招聘策略 不同行业、不同阶段策略不同案例:《IT 界牛人为王》 〓 2、流程设计 (1) 需求收集(2) 核薪(3) 渠道 (4) 简历筛选(初)(5) 预约候选人(6) 面试设计(7) 面试评价&反馈(8) 背景调查(9) OFFER 发放(10) 新人存活(11) 试用期管理 〓 3、招聘需求 (1)需求从那里来? (2)需求的依据是什么? a. 年度招聘计划(如果没有做计划怎么办?) b. 工作分析 (a) 定义 (b)方法 (c) 输出(职位职级、岗位说明书) (3) 不合理的需求怎么办? (4)案例:招聘的其他用途 〓 4、渠道选择很重要 (1)企业渠道选择 a. 企业的阶段 b. 渠道的优缺点 (2)内部招聘和外出招聘的平衡 〓 5、简历筛选 (1) 原则(2) 维度
--
3
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多