【他山之石】——稻盛和夫 07

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蜻蜓FM独家播出(官方微信公众号:大头侃人/大头严选):商海沉浮,人间万象,作为那条差点在水里淹死的鱼,我是既吃过猪肉,也见过猪走,拥有丰富的创业理论体系和观察角度,前些天,有朋友问我,现在事业做得怎么样了?我说,基本上和马云差不多了,除了2000亿美金的资金差距,其他都在一个水平上了,江湖人称:“南马云,北大头”。
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稻盛和夫是一位具有代表性的日本商人,他提出了阿弥玛经营模式。然而,在中国复制这种思想很难成功,因为中国与日本在社会和文化土壤上存在差异。日本企业文化中的三项基本制度包括企业工会、终身雇佣制和年工序列制。这些土壤对于阿弥玛经营模式的实施起到了重要作用。然而,在中国这样一个市场经济环境下,这些制度可能不适用,并且限制了人才流动。因此,在复制阿弥玛经营模式时需要深入理解其背后的发展过程,并根据中国国情进行相应调整。

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