领导逼走你的六个常用套路，你见识过几个

领导通过多种手段逼迫员工主动离职，常见方式包括故意安排超负荷工作。例如，分配超出能力范围的任务，借机批评指责，使员工自尊心受挫，最终因无法承受压力而离职。
穿小鞋是另一种典型手段，表现为分配脏活累活、剥夺加薪机会，或在工作中区别对待。当员工因被针对而难以立足时，可能选择主动离开。
职场边缘化也是常见策略，领导将核心工作转移给他人，迫使员工接手无价值的事务。这种情况下，员工因失去发展空间而陷入职业困境，最终可能放弃岗位。
忽视贡献则是通过否定员工的努力成果，打压积极性。当员工发现付出与回报不成正比，且对比他人升职加薪时，容易产生心理落差，导致主动离职。
不合理工作时间安排包括频繁占用休息时间开会、强制周末出差或长期加班。长期高压状态会导致身心疲惫，成为员工离职的导火索。
最后，领导可能通过制造矛盾冲突激化员工与同事的关系，并偏袒一方进行不公正裁决。这种人为制造的职场对立会加速员工对环境的厌恶，促使其最终选择离开。