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现今经济也不是非常好，企业的竞争变得越来越激烈。同时“有水平”老师在走访客户的时候发现中小微企业在团队打造的方面遇到了瓶颈，不知道如何利用工具以及理念更新去打造一个比较高绩效的团队。企业的竞争最大的一个竞争，其实就是团队之间的竞争。大部分中小微企业没有成套的人才战略，人均产值非常的低，企业经营困难。因此本次微课分享的内容是如何运用运用测评打造高绩效团队。真诚的希望我们的分享能够提供这样的服务让大家在打造团队这块有所进步和发展。

百谋HR音频课系列3正式上线。本课程讲述了人力资源法律风险防范及操作要诀，其中包括招聘中的法律问题或风险及应对策略；薪酬与加班等方面所涉及的法律问题及其风险控制；解除劳动合同方面的热点难点问题及处理技巧；员工工伤相关问题解析及风险控制；劳动争议仲裁诉讼技巧及难点问题处理。 想加入我们，呼朋引伴，欢迎添加谋叔（bmou-HR），回复【蜻蜓FM+所在地区】即可加入我们的圈子。

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在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工或潜力员工面临着巨大挑战，其中最关键的因素就是企业的绩效管理体系。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效有了基本的认识。由于市场上面没有对绩效管理的专业知识及实操技深入剖析的课程，导致企业HR在实际落实绩效管理的时候无法有效结合企业的实际情况来制定方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，这也是宝成教育开设绩效管理师实操课所想解决的问题，而作为一名人力资源管理者，绩效管理无疑是最核心，技术性最高，管理难度最大的日常工作。

向我们内心世界挖掘，深入的思考，因为你会发现你所看到的周围的一切事物，我们所能触摸到的一切有形的事物，都起源于某个人无形的精神世界，像我们看到的电视、汽车、这个城市……它都从一个人的想法开始，他们都起源于人们的渴望，和所有在人们精神中存在的无形因素。 一个人要想真正有所作为，要做四件事情： 第一个，主动的行动。周围有很多人，你会发现他仅仅是对事情作出反应，拨一下动一下。而积极主动的人，他不把自己看作是别人和环境的受害者，他们会采取措施去积极的影响最终结果。 关于有所作为的第二点是控制权。这一点是指一个人把自己的生活控制权交给谁？换句话说，你受外在因素的控制，还是受你的内心控制。 第三就是依赖性。当你被动的依赖他人，指望别人做我们应该自己做的事儿，问题就会出现了。我就见到很多这样的人，他有很强烈的渴望，但是，他把梦想的实现寄希望于别人，所以，它不仅很无奈，最终也会很痛苦，很纠结。我们经常说一句话——“谁渴望，谁创造”。 第四点，就是主人翁的精神和责任。我自己做的事情，不可以怪任何人！当然生活中很多事情不是我们能控制的，但是我们可以对自己的回应负责，如果你要别人对你的回应负责，你就会完全失控，也就是说，我不能决定你对我做的事情，但我能决定我对你的回应；我不能决定我的生活中会发生什么，但是我能决定我的内心中发生什么事情。