隆雨 京东集团CHO:不曾磨灭的勇气,才是人生最好的运气

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互联网浪潮的开始,像上帝打开了一扇门。一些先知先觉的人把握住了机会,在各自产业的基础上做起连接和变革,创造了新价值。 觉醒的人长于突破边界,驱动增长。比如张荣耀,1990年创立「荣昌洗衣」,在取得足够大的成功之后,还能着眼未来,再创「e袋洗」。 觉醒的人不惧成为「少数派」。比如隋国栋,2011年创立「什么值得买」,希望在消费升级时代,真正帮助人们升级消费观念。 觉醒的人得以抵达更远的彼岸。比如叶荏芊,2012年创立「掌通家园」,在幼教行业找到蓝海之后,相比公司未来的市值,更关心的是公司的社会价值。 觉醒的人崇尚持续学习。比如张强,2011年创立「蜻蜓FM」,无论互联网时代如何风云变幻,对知识的渴求不变。 觉醒的人立于未来看当下。比如刘常科,1991年交大毕业加入昂立教育,23年后主导昂立上市,随后转身起跑,奔向移动互联网大潮,创立O2O教育品牌「轻轻家教」。 觉醒的人听从内心深处的声音。比如隆雨,成为外企法律精英之后,发现自我之中,还有一种能力没被发掘——天生的HR,于是有了后面的机遇和故事。 6位中欧EMBA校友,「觉醒与新生」的故事。
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精益创业
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课程详情 过去,它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司;未来,苹果、谷歌、Facebook的颠覆者一定会在精益创业模式下诞生。 “精益创业”的理念颠覆了传统管理理论,极大影响了美国新创企业的创业模式,并在全球范围内具有很大的影响力,学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组,探讨和运用精益创业的思维。现在,全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。 在这个全民创新的时代,人人都想做“乔布斯”。然而创意谁都有,创业却事事难。创业失败的概率如此之大,以至于很多人认为,创业是一门艺术而不是科学。然而莱斯所倡导的“精益创业”就是一种科学的方法,他明白告诉你如何有效管理不确定性的风险,他告诉你创业是有规律的,是可以学习、可以传授的。“精益创业”不只适用于新创企业,也适用于公司内部创业或新品研发,值得每一个想要创新的企业家、管理者和产品经理阅读。 1. 创业追求的是现实世界中客户将会购买并感到满意的创意。 2. 不必也不该闭门造车,实践出真知,越早向顾客学习,越早成功。 3. 不必等到产品完美了才上市,而是“先求有再求好”,必要时可以“造假”。很多自认为完美的产品,根本没人买。 4. 全神贯注客户的需求,以最快的周期运作,用科学的方法做决策,不断重复“制造-检验-学习”的过程,才能制造出客户真正想要的产品。 这不只是一本智慧大全,更是一本典藏之书。
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