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精读《罗伯特议事规则》
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学习培训请联系q(1772152095或979660581) 本专辑目的是帮助罗伯特议事规则爱好者、居于领导层的朋友们,深入阅读罗规,如何形成和利用议事领导力提高所在组织的议事水平。 方式:侧重分析议事规则的书中比较难以理解的地方,特别是在现实中文明社会如何操作,如何与东方文化结合使用,注意的地方。
漫谈议事规则
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学习培训请联系q(1772152095或979660581) 本专辑是闲谈与罗规有关的知识,但又不能归位其他专辑类比的东西。包括文化,现实操作,需要注意的事项,眼神,语气等在议事书本上难以体会到的情况。
通俗解读《罗伯特议事规则》
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学习培训请联系q(1772152095或979660581) 理解议事规则使人具有公平,平等理念; 掌握议事规则使得沟通流畅,关系和谐; 运用议事规则提高会议效率,自觉执行。
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新生代员工管理秘诀
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 不可否认,新生代员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化熏陶,可塑性极强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题,是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,双方的冲突也更为激烈,演变为令管理者措手不及的管理难题,甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔,新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容,林本冬老师依托国内外管理学经典,三年来遍访100家名企,深入200多家中小微企业调研,并与新生代员工促膝长谈,终于总结出简单易学,切实有效的管理方法,并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的新生代员工带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验,同时结合先进的心理学管理理念,从企业管理实际出发,结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
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第二届人单合一模式国际论坛演讲精华实录
第二届人单合一模式国际论坛演讲精华实录
由加里•哈默管理实验室(MLab)、海尔集团联合主办的“第二届人单合一模式国际论坛”于2018年9月20日在中国青岛举行,论坛主题为“人单合一 —— 物联网时代全球首个引领的模式“。论坛联合主席加里•哈默和海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏将发表物联网模式的理论创新成果;加州大学伯克利分校哈斯商学院全球商业专业教授、商业创新研究院主任大卫•梯斯等著名学者将出席论坛并发表人单合一模式研究成果;案例发布环节,将发布物联网时代海尔创新的“三生”模式,即生态圈、生态收入、生态品牌的最佳实践, 并贯穿“人的价值第一”的主线。 本专辑将收录920国际论坛中所有关于物联网时代管理模式的创新的演讲,演讲者包括(按照演讲顺序): 海尔集团总裁周云杰 伦敦商学院客座教授、MLab董事,创始人加里•哈默 Interbrand集团首席创新官克里斯托弗•努尔科 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏 加州大学伯克利分校哈斯商学院全球商业专业教授,商业创新研究院主任大卫•梯斯 哈佛商学院欧内斯特 L. 阿巴克尔工商管理讲座教授 罗莎贝斯•莫斯•坎特 工作生态学家斯托•博伊德 乔治敦大学商业和公共政策中心项目总监拉里•唐斯 量子管理理论提出者丹娜•左哈
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