“多模型思维”决定人生高度

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没有时间、没有知识、没有经验，怎么理财?想购买大房子、出国旅游、给子女筹划教育金、想提前退休，如何做财务规划? 房地产一夜暴富的神话不在，隐性通胀不断蚕食我们辛苦攒下的资产，如何投资来保卫我们的财产?各种理财产品、伪理财产品纷繁复杂、花样频出，如何才能炼就投资理财界的火眼金睛? 本课程安排了系统的基础理财知识、现学现用的实战技能、大量的鲜活案例；老法师还将和大家一起分享投资路上各种打怪秘籍、投资72技，帮助大家取得投资真经，一步步助你走向“投资达人”!

有很多人意识到理财很重要，想要去学习理财，但又觉得理财知识过于专业晦涩，导致出现了怕枯燥、怕负责、怕麻烦、怕看不懂的畏惧心理。而市面上大多的理财知识要么晦涩难懂，要么支离破碎，导致很多人变成了今天听这个买买买，明天听那个卖卖卖，今天听这个说大有钱途，明天听那个说赶快跑路。没有理财体系知识支撑，不能独立思考，结果理财理了半天，越理财越少，越听脑子越混乱。 本章课程就是希望用简单又好玩的表现形式让学习理财不再那么晦涩难懂，枯燥无聊，帮助大家在学习理财的道路上，能够轻松入门，教给大家最有用的方法和工具。不再被市场上乱七八糟的理财产品所困扰，具有独立的判断力和甄别能力，从理财小白走向理财达人。

我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。        如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。       如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境； 2.企业所在的产业及商业模式； 3.企业管理模式及组织结构； 4.企业的成本管理模式； 5.企业的核心团队及薪酬模式； 6.企业的产品特点及竞争能力； 7.企业的资本及财务数据。

天下没有免费的午餐，使用信用卡就是一场博弈。那么在银行布下的棋局中，我们要如何接招？怎样才能最大化自己的利益？如何反薅银行的羊毛？如何让信用卡能为我们赚钱？ 在这档节目中，不会有晦涩难懂的名词，也没有枯燥的卡片条款。我们力求用情景方式，将看似复杂的技巧，以简单明了形式传授给你。当然，你也可以更深入的了解到信用卡各类规则及其背后的逻辑，学会制定出万全的用卡策略，从而进阶为一名信用卡实战达人。

复旦大学、清华大学MBA讲师倪云华，从吸引投资人眼球的创业者如何撰写商业计划书入手，结合财务预测、商业模式设计等实操应用，融入了创业者在创业过程中如何吸纳人才、管理人才、留住人才，最后实现自我认知和成长。整个课程体系既有理论基础又有操作方案，结合实用性管理工具，理论与实操相结合，帮助创业者提高创业成功概率。

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管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式