一、管理者所犯的第一个毛病。就是拒绝承担个人的责任。
二、管理者第二个常常犯的毛病是没有能启发工作人员
三、管理者常犯的第三个毛病是注重结果忽视思想
四、管理者常犯的第四个毛病是在公司内部形成对立
五、第五个常犯的毛病就是一视同仁的管理方式
六、管理者常犯的第六个毛病：忘了公司的命脉：利润！
七、管理者常犯的第七个毛病：只见问题不看目标
八、管理者很容易犯的第八个毛病，就是不当老板只作哥们。
九、第九个常犯毛病没有标准！
十、第十个常犯的毛病就是纵容能力不足的人
十一、第十一个常犯的毛病就是眼中只有超级明星
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余世维
华人管理教育第一人
中国管理培训鼻祖式大师
2017开启线上全新企业与家教课程之旅！
倾囊相授30年成功企业经营之道，现身说法名校博士女儿的家教秘籍，平衡企业经营与家庭幸福，双赢人生你值得拥有！
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主播简介
余世维：华人管理教育第一人；中国最受欢迎的实战型管理培训专家
课程大纲
在发展事业的道路上，你是否遇到过资金或经营方面难以为继？
在事业和家庭的平衡上，你是否常常面临选择，需要舍弃一方来成全另一方？
在这里，余世维老师将讲述自己30年的事业经营之道，给你提供一套深入洞察世事和事业管理的独特方法，助你寻找到成功的轨迹。
你将获得
1、企业经营的长青之道
2、家庭教育的真理秘籍
3、事业家庭双丰收法则
4、习得教育培训新思维
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余世维：企业经营与家庭管理的双赢人生（事业篇）
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课程大纲
在发展事业的道路上，你是否遇到过资金或经营方面难以为继？
在事业和家庭的平衡上，你是否常常面临选择，需要舍弃一方来成全另一方？
在这里，余世维老师将讲述自己30年的事业经营之道，给你提供一套深入洞察世事和事业管理的独特方法，助你寻找到成功的轨迹。
你将获得
1、企业经营的长青之道
2、家庭教育的真理秘籍
3、事业家庭双丰收法则
4、习得教育培训新思维
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154期
参透人性的销售心理学
把业绩干出来，不是一句口号，它需要技术、方法、产品、品牌势能的支撑，销售人想把产品卖出去是需要条件的，首先是做到信，有这个信念、相信自己，只有你的产品才能解决用户的问题，那么只有这样，从你身体中传递出来的东西才是真实的，而市场才会信任你的产品以及相应的价格。其次任何一个价格都是由价值支撑起来的，而价值来自三个方面，产品、服务和品牌，你缺少任何一个点的支撑，都需要靠忽悠来补全，而销售显然不是一锤子买卖，一个企业想要做大做强，实现客户终身价值，就必须要交付给顾客优秀的产品、解决他们的需求，满足市场的缺口，并且还要时刻准备着为顾客提供服务，这不是一件简单的事情。只有拥有企业家精神的销售者，才有这个能力完成这项任务。
销售工作看似张嘴就来，但是却并不轻松，想要做一位优秀的销售人员，他需要观全局，谋万世，洞察人性，揣摩人心，经历过磨难的销售才知道怎样能够成功，所以无论今天的你在什么岗位上，请不要安于现状，因为销售工作是一场修行，它注定了你将拥有一个不平凡的一生。
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33期
9天跃升高效管理者
管理好难？是你方法不对！
主播简介
劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。
课程大纲
第一章 什么是教练式管理？
课程1 管理的定义与责任
课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知
第二章你真的了解你的团队员工吗？
课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段
第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换
课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式
第四章教练型上司的3大转变
课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑
第五章教练式管理四部曲
课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？
课程7 你的问题问对点了吗？
课程8 通过问题答案，如何有效分析？
课程9 回应的出发点：认同&批判
你将获得
有效提升管理能力
管理难题精准分析能力
高效团队协作方式
88
9期
打开APP，高品质·离线听
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