7.扭转重要的理财思维：没稳定现金流，装毛有钱人？

思维导图（Mind Map）又称脑图、心智地图等，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。 思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。 你是否也经常遇到以下难题？ 工作中： 会议表达时，没有条理、缺乏逻辑？ 处理资料时，无法快速理清重点？ 头脑风暴时，提不出有创意的点子？ 学习中： 学习新知识时，反复背诵也记不下来？ 考试前复习时，不知道从何开始准备？ 读完一本书时，说不出究竟讲了什么？ 50节思维导图训练课，帮你掌握高效的思维方式，提升记忆效率，激发创意能力，从容应对工作生活难题。 【你将获得】 1.记忆力训练：数字定桩，图像通感，破除记忆难题 2.创意力训练：发散思维，打开脑洞，激发创意能力 3.结构化思考训练：梳理层级关系，使其逻辑通畅 4.关键字选取训练：抓住内容核心，使其清晰简洁 【适合谁听】 1.记忆力不佳，需要大量背诵和记忆的考试党 2.缺乏创意力，渴望提升脑力的职场潜力股 3.学习效率低，希望找到科学学习方法的学生

微信：shit2016101 玉米聊设计，和设计师谈天说地的职场生活课。包含工作与生活，爱好与金钱。让你在闲聊之间学会技能，又能解解闷。每周二更新内容，如果有个别针对问题，周四回答个别问题。

名师介绍： 周文强： 他15岁从事社会最底层的工作， 17岁孤身南下， 21岁专注研究致富学，白手起家，实现年轻富有。 23岁成功投资创业，资产超过3000万，实现财富自由。 25岁创立新思想控股集团，在全球传播财商智慧。 26岁拥有上千人的团队，成为业界领航品牌。资产过亿。 28岁拥有3家产业化的集团公司，担任多家公司荣誉董事长，入股数十家公司。 全球跨界的产业有餐饮业、服装产业、互联网产业、金融业等。 他曾经做过26份工作，横跨12个行业，做个5个行业销售冠军，亲手创立过3 家企业。他是中国唯一一个能在新华出版社出版自传的80后企业家导师，他出版的书籍超过10本，全球畅销超过100万册。 他目前捐赠超过3所希望小学，受他的影响他的弟子捐赠的希望小学超过100多所。 有100多家上市企业的学员跟随他学习。 他亲自帮助超过10家企业上市。 他至少已经帮助超过1000家企业成功打造了自动化运营系统。 他帮助超过130万人成功实现创业和投资，帮助超过10万家庭以上实现财富自由。 听过他财商演讲的人数，超过500万人。 他是全中国最早一位讲中国梦的企业家导师， 他的中国梦视频点击率超过7个亿粉丝。 这就是 周文强老师 中国的富爸爸 致富学创始人， 财道学创始人 新思想控股集团创始人, 新思想财商学院创始人 视商168平台联合创始人， 全球最火的智慧网红，中国财商教父， 那么你要不要听他的演讲？要不要跟随学习？

【分享】雪糕微商实战学堂致力于分享移动互联网营销思维与技巧，紧跟时代步伐，倡导微文化，主治微商朋友圈，聊天，带团队各种疑难杂症，培训微商实战 【理念】学会感恩，专业帮助广大微商朋友走出迷茫期 【主播】雪糕（唯心: skychen0311），聚米集团资深金牌讲师，微商高级创业导师，聚米集团微商实战干货专家，雪糕微商实战学堂创始人，聚星团队创始人

你是否觉得入行抖音太晚，担心没有机会？ 是否每天发视频却毫无起色，上不了热门推荐？ 是否感觉被限制了流量，粉丝数量也总上不去？ 是否想通过直播带货，开通小店实现变现却没有方法？ 跟着我学，我免费全部交给你。我就是苏瑾晟，带你走进苏瑾晟讲抖音运营干货！愿我所讲对你有帮助。期待你成为我的下一个粉丝。

在短视频崛起的时代，在你刷抖音短视频时，如何运用你空余的时间去运营短视频，赚钱你的时间财富，本张专辑全面介绍如何打造运营短视频，如何运用短视频带货变现等。

分享一些比较实用的自媒体写作经验和运营经验，帮助大家做好自媒体哦~

你好，我是紫川，关注设计有读，每周带你读好书。

本书为《成功心理学：发现工作和生活的意义》修订版。作者丹尼斯·韦特利就如何将成功心理学应用于数字时代并在今天实现个人和专业卓越提供了建议。市场、个人生活的数字化，尤其是智能手机的应用，对认同、自尊和人际关系产生了影响，作者结合最新的神经科学知识给出了新习惯养成及心智发展的建议，指出在当前市场趋势下如何推动职业发展，人们如何寻找生命的意义、提升个人幸福感及培养良好的人际关系。打破“成功学”迷思，用系统、科学的心理学工具实现专属于自己的成功。

班组是企业执行系统中的基层组织。它不仅影响着企业的整体素质，还决定着企业未来的成败。要加强基础管理，企业必然需要一支技能娴熟、管理科学、善 于学习、懂得班组高效沟通和员工培养与激励的一线班组长队伍。作者总结了国内众多外资企业的优秀经验，结合自身十余年的培训和顾问经历，将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文，并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。