都说机会是留给有准备的人,对于各行业的HR来讲,特别是在招聘前期,更要做好充足准备。提前做好岗位预估、提前准备招聘过程中的各项资料。具体又该如何准备才能提高招聘率,扩大人员贮备量?本期课程,跟着老师的课程,一起探索招聘前期HR需要掌握的秘诀!(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong)‘’
【讲师简介】
贺振宇 讲师
知名护肤品集团 人力资源部高级主管
曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管
〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景(快消、咨询、通信);
〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型;
〓 对人力资源行业有深入理解,擅长人力资源业务逻辑解析;
【课程概要】
〓 1、招聘策略
不同行业、不同阶段策略不同案例:《IT 界牛人为王》
〓 2、流程设计
(1) 需求收集(2) 核薪(3) 渠道 (4) 简历筛选(初)(5) 预约候选人(6) 面试设计(7) 面试评价&反馈(8) 背景调查(9) OFFER 发放(10) 新人存活(11) 试用期管理
〓 3、招聘需求
(1)需求从那里来?
(2)需求的依据是什么?
a. 年度招聘计划(如果没有做计划怎么办?)
b. 工作分析
(a) 定义
(b)方法
(c) 输出(职位职级、岗位说明书)
(3) 不合理的需求怎么办?
(4)案例:招聘的其他用途
〓 4、渠道选择很重要
(1)企业渠道选择
a. 企业的阶段
b. 渠道的优缺点
(2)内部招聘和外出招聘的平衡
〓 5、简历筛选
(1) 原则(2) 维度