今日资本徐新:企业创始人要有杀手直觉,够快够恨

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每一天,用纯粹原声陪伴您, 点亮四明,摆渡人生。 一、听什么? 1+10+100 1、1个商业主题,直击生意本质; 2、10大行业故事,分享鲜活经验; 3、100位大咖大佬实录,感受榜样力量。 二、为什么听? 10%+20%+30%+40% 1、10%洞见行业前沿; 2、20%提升商业智慧; 3、30%开拓管理视野; 4、40%获取财富技能。 三、怎么听? 1+1+1 1、每天安排1个碎片时间段,静下来听听; 2、每天得到1个最有启发的主题,记下来看看; 3、每天结合1个自己的小事情,主动来想想。 四、为谁听? 100% 1、100%为自己的成长而听,所以要适合; 2、100%为自己的选择而听,所以要专注。 感谢您的倾听! 如果您找不到您想听的,可以留言评论告诉我。 如果您觉得听有所值,请打赏给予支持和勉励! ohkey@139.com
一级建造师:机电工程管理与实务
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更新告示: 本专辑结合一级建造师应考,对所有音频文件划归为三大类: 第一类音频文件,以教材书的目录为命名的,是基于原版教材的诵读,如: 1H411011 对应的教材章节就是“常用金属材料的类型及应用”。 你可以对照教材内容循序渐进地听取。(3-5月份期间推出) 第二类音频文件,以A、B、C大写字母带头的,是基于考试知识点,如: A1-1 对应的知识点即“常用的焊接方法”。你可以按需要选择某个知识点听取。(6-7月份推出) 第三类音频文件,以数字1、2、3直接标识的,是基于应考题型和补充更新信息的,此类信息,是围绕当年应考信息变化而细化完善的。(8月份推出) 我们可以利用20%的时间掌握80%的知识。 应考需要两样东西, 教材+题目。四明渡根据这两样东西进行深度优化,尝试通过音频模式,实现随时随地在线学习。 《机电工程管理与实务》分解为三个层级, 第一层级:技术。2-3-9-6。 即2个基础知识(材料+设备);3个基础技术(测量+起重+焊接);9个工业安装(或施工)技术;6个建筑安装(或施工)技术。 第二层级:管理。2-3-3-5-3。即2大基本概念(项目及建设程序+任务);3大启动管理(招投标+合同+设备采购);3大统筹管理(施工组织设计+资源+协调);5大过程管理(进度+成本+预结算+EHS+质量);3大收尾管理(试运行+竣工验收+保修与回访)。 第三层级:标准。3-2-1。即3个专用法规(计量+电力+特种设备安全);2个统一要求(工业安装工程+建筑安装工程);1个管理规定。 在音频文件中,将严格安装教材内容整编播报,个别图示说明或实例数据可能会简略,请谅解! 在听读过程,你可以对照课本内容。 有疑问或交流,邮件联系ohkey@139.com,注明一建备考。
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即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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