雪球0711 阿里巴巴和美团外卖闪购大战明显升级

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节目详情

# 阿里巴巴电商业务布局

# 外卖闪购市场竞争升级

# 蒋凡电商战略布局

# 美团王浦中业务能力

# 企业现金储备对比

# 互联网企业历史战绩

# 闪购市场份额预测

# 商业模式差异化竞争

# 持久消耗战风险

# 商战投资风险分析

阿里巴巴与美团的外卖闪购市场竞争升级,双方均加大补贴力度。阿里巴巴宣布投入500亿补贴闪购业务,美团则以奶茶免单等策略应对。从战争意志看,阿里将外卖闪购视为必赢之战,若失败可能面临拼多多、抖音及美团闪购的多重侵蚀;美团若失利则可能退出头部互联网公司行列,因此双方均表现出坚定投入决心。
战备资源方面,阿里巴巴现金储备达6000亿,是美团(2000亿)的三倍,净利润规模也远超美团。但美团凭借王浦中带领的团队,在市场份额和精细化运营上占据优势,配送履约成本更低。历史战绩显示,阿里在电商、云计算等领域长期领先,但近年核心电商业务受拼多多和抖音冲击;美团则在团购、外卖、共享经济等新业务中屡次胜出,近期战绩更强。
当前战线数据显示,美团外卖加闪购日订单1.2亿单,高于阿里的8000万单。综合能力上,美团商户资源、用户活跃度及运营效率更优,但阿里用户基数庞大。市场预测未来1-2年,美团可能占据外卖60%-70%份额,闪购40%-50%份额;阿里或拿下闪购30%-40%份额。若阿里采取持久消耗战,其资金优势或对美团形成压力。
分析指出,外卖闪购市场竞争本质是零售差异化不足引发的补贴战,商业模式差异较小的企业易陷入价格战。相比之下,腾讯社交、高端白酒等因产品差异大,竞争压力较小。商战结果难以预测,但投资者需警惕重资产投入风险,参考阿里新零售亏损600亿、美团优选亏损500亿等案例,强调商业模式护城河的重要性。

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