679 洋品牌祛魅简史：从星巴克卖身到高跟鞋消失

星巴克在中国市场面临本土品牌的强烈冲击，其市场份额从2017年的42%骤降至14%，反映出品牌溢价认知弱化和第三空间概念过时的困境。本土咖啡品牌通过咖啡产品奶茶化创新和低价策略，将咖啡消费从精英场景转化为日常化需求，成功扩大消费半径。
消费理念务实化转变体现在多个领域：哈根达斯门店数量两年减少150家，施华洛世奇因轻奢品牌市场萎缩退出直营渠道，反映出消费者对非必需品态度的转变。与此同时，职场穿搭呈现休闲消费趋势普及，高跟鞋和职业装逐渐被运动鞋、冲锋衣取代，悦己需求超越社交展示。
国产品牌收购扩张成为新趋势，安踏集团通过收购斐乐、始祖鸟等国际品牌实现市场份额反超，中国运动品牌首次超越耐克、阿迪达斯。奢侈品市场需求下滑现象显著，腕表品类跌幅达30%，恒隆广场客流量锐减22%，与黄金消费的持续火热形成鲜明对比，凸显消费决策更趋实用主义。
洋品牌祛魅现象背后，既有产品本土化创新的胜利，也映射出宏观经济环境下消费价值观的结构性变化。从星巴克卖身到轻奢品牌退场，市场正经历从品牌叙事驱动到性价比优先的深度调整。