指针朝夕｜书生道场

来源：第一财经广播。高端定制|华尔街财经大咖“周成”与跨界财经媒体人“佳谕”的谈话录。 #微信公众号：第一财经广播#

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我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。        如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。       如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境； 2.企业所在的产业及商业模式； 3.企业管理模式及组织结构； 4.企业的成本管理模式； 5.企业的核心团队及薪酬模式； 6.企业的产品特点及竞争能力； 7.企业的资本及财务数据。

在这个创业风起云涌的嘈杂喧嚣的互联网+时代，是时候有《互联网+创业相对论（精装全彩）》提醒你互联网创业风光成功的背后有多少难以想象的抉择需要正确拍板，是时候有《互联网+创业相对论（精装全彩）》提醒你互联网创业华丽外衣之下其实有这么多失败需要经历，是时候有《互联网+创业相对论（精装全彩）》提醒你互联网创业者们如何解决每天都可能遇到的各类难题。

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