对于管理者来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征?管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运? 营造领袖人物的两把宝剑--“根性”与“能力” 根性 = 根本性格 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖,就要注意培养这些重要,且一般人又比较欠缺的性格。 “根性”就像一颗树,从树根、树干衍 生出许许多多的枝叶 1.市场出现逆转,就不会无计可施,斗志尽丧。 2.有人叛变或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展。 3.面对重要的投资决策,就不会草率兴起。 4.遇到公司危机,就不会惊慌失措。