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谁的创业不迷茫？ 究竟什么样的项目是好项目？ 我该自创品牌还是加盟创业？ 加盟被骗的坑有哪些？ 有哪些值得加盟的优质项目？ 哪些人适合加盟创业？

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以淘宝、京东为代表的一批电商的崛起，勾勒出了中国互联网经济的发展轨迹，随着互联网通讯的发展和完善，一大批互联网企业从萌芽到爆发，短暂而迅猛的占据了各大媒体的头条，也占据了我们生活的方方面面，衣、食、住、行，所有的一切甚至仅仅靠一部手机就可以搞定。 华灯初上，商业步行街上行人依旧熙熙攘攘，摩肩接踵，实体经济在互联网经济的打压下依旧顽强生存；在企业、商铺一片片倒闭跑路声中，依然有人能够赚个盆满钵满。 或许共生才是互联网经济和实体经济的终极形态。 在一片萧条的实体经济中是否还有坚强的物种可以存活？在高歌猛进的互联网经济中是否甫一踏足既能功成名就？ 占文创富愿和您一起探讨实体经济，探讨互联网创业，愿陪您一同成长、一同成功！

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管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

中国管理科学研究院专家，北京大学EMBA、浙江中科商学院访问教授主讲，内含12部专辑！

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

资深营销专家，创新商业操盘手 联纵智达咨询集团、有数酒业创始人 1988年毕业于复旦大学， 30多年中国市场一线实战经历， “影响中国营销进程的20位重要人物”之一， 近年来专注于企业转型和商业创新， 被誉为国内“个人新零售”第一导师， 曾为国内外500多家实体企业提供系统实效的咨询与实操培训服务 其个人创办的“有数酒”被评为“2019新商业模式金牛奖”和“2019新消费领军品牌”

北京邦企创始人宝哥（高老师）先生，从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为1000余家企业做股权咨询服务，成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。咨询的朋友（632336648）可加高老师的 V 哦

企业要发展，唯有改变经营理念和模式!本次课程深入讲解阿米巴模式，帮助您实现思维转换，掌握稻盛和夫的成功方程式！ 阿米巴 + 合伙制 = 钢筋 + 水泥 阿米巴的目标是“人人成为经营者” 合伙制的目标是“人人成为老板” 只有把阿米巴做成合伙制，企业才能做久