创业投资俱乐部

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专注社区商业观察与研究，包括对社区服务、社区门店、连锁实体等商业案例的研究与分析，探究商业现象背后的基本逻辑和方法论。（涵盖社区小店、家庭服务、生鲜餐饮、物业服务、美业健身）。 该专辑分四个板块：1、梳理和解读社区商业线上线下商业模式；2、深入探讨社区商业框架下的商业模式，以及如何优化商业模式；3、解读和分析社区商业各形态的营销方法论；4、点评和分析日常见闻的社区领域的商业现象、商业行为。

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汲取别人失败的经验，学习别人成功的方法！ 这里包括餐饮营销策划，餐饮服务，餐饮管理，品牌加盟，餐饮资料，餐饮新闻等。 做餐饮，先从赚钱的成功案例中总结经验，规避隐形天坑。学习那些成功餐饮人的务实，学习他们兢兢业业的精神，学习他们的为人处事，学习他们对食材的尊重和敬畏，学习他们身上那股韧劲。学习：产品、运营、营销、供应链、品牌、信息系统、顾客关系、伙伴能力提升……

中国管理科学研究院专家，北京大学EMBA、浙江中科商学院访问教授主讲，内含12部专辑！

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

北京邦企创始人宝哥（高老师）先生，从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为1000余家企业做股权咨询服务，成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。咨询的朋友（632336648）可加高老师的 V 哦

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。