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【郭继承】 中国顶级研究生教育与考研政治辅导专家，北京师范大学哲学博士，西北大学中国思想文化研究所历史学博士后，中国政法大学思政研究所教授，北京市委讲师团主讲老师，国学著名学者。郭继承老师学术功底深厚，融会贯通，能够精准把握考试特点和要求，简明扼要总结学科的逻辑结构与知识要点，教学严谨，施教诚恳，授课气势磅礴，富有激情，条理清晰，重点突出，信息量大，预测性强，教学效果极好，深受广大考研学子爱戴与推崇!

本书融合当下年轻人最易触及的困惑，诸如生活意义，成功的依据、面对困苦时应对的方法，人格魅力的提升，心灵成长的过程以及人生存在的意义等多方面进行系统阐释。为年轻人的成长提供一套更具实际的方法。

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你困惑吗？你想要更进一步却不知从何下手吗？你有想做而不敢做的事吗？希望在这里你能找到动力，找到方法，找到前进的力量!

本书是安利创始人理查·狄维士于耄耋之年写下的唯一自传，回顾了从最初的创业尝试到创建安利帝国的历程，也呈现了面对挫折和困境的解决之道。 理查·狄维士从美国一个普通小城的荷兰裔社区里走出，与少时伙伴合作，白手起家，创立安利。他是一位卓越的演讲家，还是一位出色的营销人员，更是一位慷慨的慈善家，其回馈社会的理念获得了美国第38任总统福特的盛赞。 真正的财务自由是什么？ 财务自由，就是当你不工作的时候，也不必为金钱发愁，因为你有其他渠道的现金收入。当工作不再是获得金钱的唯一手段时，你便自由了。可以有足够的金钱、时间去做自己真正想做的事情，例如说：旅游、摄影、写书、或者参与公益事业。 本专辑帮助人们实现在家庭，生意，人际关系，健康，心理，精神六个生活的主要方面都得到平衡协调的发展。 我们要用15年的时间影响一亿人读书，1000个家庭实现财务自由！

风险看似毒蛇，其实它是良师益友，由于缺乏风险意识，搞到头破血流；不懂得边界，乱作为，往往适得其反；不懂得敬畏，老天不会可怜人，后果需要自我承担。 风险，是保护自我的安全网，不去认识，个人成长必然是有缺陷的。 风险，人人都需要，拥有风险意识，人的认知结构、行为决策乃至于价值理念，都有全新改变。走出生活困境、强大自己，找到自己的使命。 期待，真正谋求长远，抓住当下的仁人志士，一起探究风险、管理风险、规避风险，在社会潮落中，永葆生机，幸福一生。 创业成功，是大家的心声，我们会分享内容有非常多，涉及到心理学、行为消费学、管理学、投资学，主要是讲述到人性的内容。

这是一堂适合所有职场人士的课。不论是就业者、专业经理⼈都可由程天纵先生三十年战功彪炳的职场生涯中，如何由一个公司的小螺丝钉爬到跨国企业领导层的，他的职场思维、建议、⽅法和态度。 程天纵先生毕业于台湾新竹交通大学电子工程系。职场生涯战功彪炳，先后担任 中国惠普公司总裁及董事 德州仪器亚太区总裁 富士康集团副总裁 以及富智康 CEO 1979 年 27 岁时加入台湾惠普，期间与王永庆先生谈定引进惠普印刷电路板的技术到台湾最大民营企业台塑集团，因而为台塑集团，由传统石化业转型进入电子业，创造了契机。此优秀表现就被总部负责国际事务的最高主管 Alan Bickel 看到，并决定由他接任惠普中国区的总裁，于是为其量身打造长达4年的“专业经理人”培训计划，包括 1988 年派驻香港亚洲区总部2年，在实务上培养国际化经验；1990 年派驻美国总部 2 年，以学习跨国公司权益核心运作的机制，并且于业余时间在 Santa Clara大学进修取得 MBA 硕士学位。 1992 年初，未满 40 岁时担任中国惠普总裁，六年内使中国惠普的业务量成长十倍。 1997 年程天纵先生加入德州仪器，服务期间最关键的中国大陆市场由最初不到一亿美元的业绩成长到十六亿美元。郭台铭先生于 1997 年就邀请程天纵先生加入富士康，等了程天纵先生十年，终于在 2007 年加入富士康担任集团副总裁，2011年兼任集团子公司香港上市的富智康执行长。 程天纵先生秉着其专业经理人处事原则，于职场转职时从不加入老东家的竞争公司，所以，他不需也从未签署过竞业条款。同时每一次转换工作或跑道，他从不带上自己的旧人马、不拉帮结派、不搞小团体，就当一个追求极致与卓越的专业经理人。

佛系乐天白居易：看看他的一生，会让你觉得轻松很多 怎么从农村爬到权力巅峰？欧阳修的三大格局，照耀千古 有钱人也苦恼？读懂了纳兰容若，你才能读懂人生 从管鲍之交看优秀管理者的格局 诸葛孔明：分槽喂马，既是古人智慧，也是现代管理先驱 古今中外，为人处世的破局之术，从未少过 也留下了许多了经典。但是这些留下的经典也大多晦涩难懂

明明对一件事投入了大量的时间，却未见成果？明明想专注于某事,却总无法集中精力？每天加班，却从未加薪？这些是很多人在工作中经常遇到的问题，也是打造个人核心竞争力常常遇到的瓶颈。作者在总结前人经验的基础上，创造性地提出了一套旨在帮助职场人提高工作效率，为工作赋能的方法，即高效工作法。其中包括高速时间管理法、90分钟×3组工作法、单任务集中攻坚法、快速阅读法、超集中聚焦笔记法等，是一套无论职位高低都能灵活运用的方法。

在中国宴请绝对不仅仅是“吃饭”那么简单，请客吃饭多半“别有用心”。“饭局社交”是中国人最为普及的社交方式！不懂“饭局之道”，难以成事！