5.2组织结构选择

本书的价值可以体现为以下两点:第一，本书前瞻性预判了5G对保险科技创新的重要意义，不仅从5G的“高速率、低功耗、大带宽、海量连接”等特征角度，对5G给保险业务升级带来的潜在作用进行了剖析，也大胆提出5G与云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术结合后，将全面激活多种业务场景，将诸多不可能变成现实的观点；第二，本书并未停留在“就技术谈技术”层面，而是重点探讨了在5G时代，保险公司如何通过组织架构调整、成本控制等市场化手段，激活员工的发展动力，实现资源的优化配置，提升保险公司的管理效率，培育保险持续创新的土壤。可以说，本书对保险公司在5G时代的转型升级具有较大的参考价值。

两节课讲清楚“资源整合”的那些事。

每天学会一丢丢，做个有趣的人！

大家好，我是裴传奇，生意真正难做的核心，是因为我们大家都站在同一个维度上，我们用的方式和方法是相同的，我们在抢夺同一批客户和资源，这就是生意难做的真正原因。 当今社会竞争不再是产品和服务的竞争，好的产品和服务已经不是当今消费者所真正追求的目标，但是好产品和服务是当今企业店面竞争的标配起点。现在大家竞争的就是商业模式，如果你的商业模式足够的新颖，你绝对可以占领市场份额。

为什么我们要学金融和投资? 《猫和银行家》是一本关于人们该如何进行第一步投资的书籍，迈出第一步对很多人来说是至关重要的。 《猫和银行家》能帮你解决这些问题： ★个人理财往往是枯燥的，《猫和银行家》讲述的是苏格拉底·猫和它的银行顾问盖世猫之间发生的有趣故事。通过两只猫的对话，帮助读者理解专业的理财知识。 ★大多数人不愿意花时间去阅读专业的理财书籍。《猫和银行家》则避免了这其中不必要的复杂性，让全书变得简单易懂。 ★个人理财的独家良方。本书为读者提供了一个理财的基础框架，在这基础上读者可以自己做出合理的理财决定。 ★解除投资困惑。难以决定如何分配个人资金。本书通过一段旅行让你清晰得知道如何进行工作当中的资金分配问题, 他们做了什么,以及他们是如何与世界产生联系;以一个简单有趣，引人入胜的方式进行讲述。

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"创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？ 其区别在于是否拥有合适的商业模式！可以说，一家企业，成也商业模式，败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了，创业者就像站到了时代的风口，顺势而为就可以了。 本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结，不仅有对商业模式的认知，以及如何进行深层思维转变，还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例，是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。"

作者认为，人工智能的使用是实现商业化的根本前提，强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法，例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等，还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是，制造出能够自我运作的循环结构，实现二次、三次，甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架，获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势。

这是国内第一部系统阐述互联网思维的著作，用9大互联网思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革，涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。这是一部传统企业互联网转型必读的“孙子兵法”，帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。

本课程解析了当下企业家面对跨界打劫和营销困局所产生的焦虑，总结了世界百年企业炼成的方法和从古至今中国商业大成功者的成功秘笈，剖析了改革开放40年来曾出现过的商业新机会，深入浅出的阐述了企业跨界突围所需的商业模式变革和营销模式重构的新思维、新方法。