文学改编影视剧

聊那些你不常听到的创业故事，公众号：互汇社微课

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“经营事业需要演说！经营家庭需要演说！演说是生发智慧最快的通道！演说是改变命运最快的方法！” 周文强老师不忘初心，心怀大爱，始终牢记“让一亿家族实现财富自由、身心富足”的使命，希望帮助更多渴望成功的人足不出户也能学会演说这个技能，成功创业、招商，懂营销，会沟通，以最低的成本实现人生逆袭。希望各位听众好好学习，用于实践，多去练习，相信不出一个月，绝对让你对自己刮目相看，加油！

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不注重孩子小时候心理健康你会后悔一生，孩子小时候的缺点不改掉，等他长大以后，缺点也会跟着放大，就会成为他未来人生的绊脚石。如果从小培养孩子的优点，优点也会随着年龄的成长逐渐放大，这也将成为他人生成功的重要基石。

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班组是企业执行系统中的基层组织。它不仅影响着企业的整体素质，还决定着企业未来的成败。要加强基础管理，企业必然需要一支技能娴熟、管理科学、善 于学习、懂得班组高效沟通和员工培养与激励的一线班组长队伍。作者总结了国内众多外资企业的优秀经验，结合自身十余年的培训和顾问经历，将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文，并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。

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"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"

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