2《国际关系史》近代卷上《维雷拉合约》

优秀业务骨干就一定能成为优秀管理者？ 答案是否定的。无数业务骨干、技术骨干、研发骨干们，走上管理岗位后，却发现心力憔悴、苦不堪言，甚至越是业务高手，向管理者转型的难度更大。 本课程重点解决企业新任管理者、1-3年任期的中层经理人、即将走马上任的储备管理者，在从业务骨干转型为管理者过程中的角色定位、方法、技能提升等实战问题。 话不多说，快到碗里来

希望通过我的阅读与大家一起学习！华为的基本经营理念是什么？华为为什么不上市？企业为股东服务，还是为客户服务？如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践？如何让企业掌握华为管理方法的本质，而不是形式？t让华为从好听、好看，变得好学、易学。很多企业都渴望学习华为的管理，但往往只得招式，不得要领。聆听让我们更加容易！与煮酒扬言一起读华为！

中国已经历史性地实现了脱贫攻坚的伟大任务，走向了乡村振兴的新发展阶段。这是实现中国式现代化、建立共同富裕社会的必由之路，也是行动指南。在从传统农业、农村、农民向现代化农业、农村、农民转型的过程中，各级政府需要有所作为，探索具有中国特色的农业强国之路。本书从繁荣乡村、绿色乡村、数字乡村、和谐乡村、城乡融合发展五个维度切入，融合理论思考与实践经验，对于各地在数字化转型、新时代城乡关系、干群关系、农业社会构建等方面所面临的重大问题进行了深入分析和探索，为广大城乡工作者提供了有益借鉴。

● 聚焦经济热点难点，全面剖析中国和世界经济 ● 破解后疫情时代迷局，以经济事实勾勒规律与希望 ● 指导个人和企业，在复式时代的竞技中力拔头筹 原以为新冠疫情只是一场可以速战速决的“遭遇战”，却没想到在全球蔓延，成为影响世界经济最大的那只黑天鹅，加剧了百年未有之大变局的复杂程度。 疫情有多长？衰退有多深？全球经济走向成谜。美国脱钩中国，网络将世界互联，脱钩与互联，谁将代表未来？全球集体“放水”，世界经济下探……逆全球化趋势下，中国开启内外双循环政策，经济安全岛权重逐渐上升。新冠疫情开启不确定性未来，复式危机全面爆发，但危机与机遇并存。 本书旨在对疫情后的世界和中国经济进行全面剖析，并预测中国经济2021的走势，带领读者走出后疫情时代迷局，把握机遇，开拓未来发展新局！

"经济的平等是一项基本的权利。我们必须努力创造更多的机遇来帮助更多人获得发展，使他们不因经济的原因而感到恐惧或受到挫折。 经济机遇只有通过打造包容性的未来，每个人才可以从中受益。不论其年龄、性别、出身、教育、收入、财富和赚钱能力。 我们的社会在发生着变迁，新兴科技和商业模式的转变塑造着我们的归属感，强化了人与人之间的责任意识，影响了我们在生活中做决定的过程。本书介绍了新科技对于普惠金融服务的巨大推动，与普惠金融在促进平等和公平发展未来方面的重要做法和美好前景。"

"很长时间以来，企业在对员工进行绩效考核时，都将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等关联，这种绩效考核方式主观性强，通常不能如实反映员工的工作情况，最终导致企业目标未达成、工作效率低、员工积极性差等现象。 国内外大企业在引入OKR后，既提高了员工的工作积极性，也提高了公司的整体效益，OKR优势越来越明显。本书以完善OKR为主线，从OKR的发展历史、制定方法、经典案例、评估模板等方面，讲解了如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。同时，本书也介绍了使用OKR所需要的技巧、工具，并将OKR与时代背景结合，讲述如何利用OKR改变传统的思维模式，构建新的企业管理体系。"

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换个姿势看八卦，顺便搞懂经济学