秒杀苹果绝尘去，华为芯片振国威
5 G狂浪扛旗手，一带飚风把舵郎
如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！
众所周知，阿里巴巴、百度、腾讯这些表面看上去巨头，都是受外国资本所操控，华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。
现状全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！
BAT员工：阿里3万，百度5万，腾讯大约3万。员工总数11万，华为全球员工总数为17万！
BAT纳税：阿里纳税109亿，百度纳税22亿，腾讯纳税70多亿，纳税总额200亿；华为自己纳税337亿！
BAT利润：阿里234亿，腾讯242亿，百度105亿，利润总额580亿；70%被外资拿走，而华为自己利润279亿！
从2000年开始的最近十五年，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿！
华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的真正出路。
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这些变态恐怖的凶杀案，就隐匿在你我日常的生活角落，它们曾被媒体严密封锁，大众提及便谈之色变。每一个案件均源自真实发生的人间悲剧，那血腥残忍的场景、扭曲至暗的人性，毫无保留地将人性中最丑恶的一面暴露无遗，势必会全方位挑战你的心理极限，令你脊背发凉、不寒而栗。在此郑重提醒，内心不够强大、胆小怯懦者，切勿轻易踏入这场惊悚至极的探秘之旅，以免被案件的惊悚与残酷深深冲击
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这些神秘莫测、惊悚悬疑的故事，宛如一道道通往未知恐惧的黑暗之门，吸引着人们去探寻其中的真相。它们充满了惊险与疑惑，让人心惊胆战又欲罢不能。
在这个充满迷雾的世界中，每一个故事都像是一个未解之谜，等待着勇敢的您深入其中，揭开那隐藏在黑暗深处的惊人谜底，感受那惊心动魄的恐怖之旅。
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夜半怪声惊人心魄，百鬼夜行现人间百态。
句句诡异莫测，篇篇世态炎凉，网罗中国山野鬼怪悬疑故事，看群魔乱舞，听神仙斗法。
爱恨交织，生死纠葛，前世旧缘，今生厉鬼，一桩桩怪异之事正在发生，警惕你身边的那个 “未知”……
大家都在听
领导学：成长型企业家必修课
为什么要学习领导学？
有人的地方就有江湖
有江湖的地方就有人际关系
人与人之间最难处理的关系
其实是领导与追随者的关系
也就是谁主导谁追随的问题
没有任何组织、团队
能够逃离这个循环法则！
王晓芳主讲的【领导学：成长型企业家必修课】。是结合自身实操经验并运用丰富的资料，从政治学、心理学、伦理学、社会学等多学科的角度，对世界各国不同时代的领袖人物及其领导行为进行了跨文化、跨时代的理论概括和实证描述，对领导者和追随者的关系进行了分析，从而提炼出的系统方法论。
依靠传统经验来进行管理已经成为过去式，实现“经验型领导”向“科学型领导”的转变才是当下的处事之道，本课程助力你再次开发领导力，实现新时代下的自我管理。
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22期
参透人性的销售心理学
把业绩干出来，不是一句口号，它需要技术、方法、产品、品牌势能的支撑，销售人想把产品卖出去是需要条件的，首先是做到信，有这个信念、相信自己，只有你的产品才能解决用户的问题，那么只有这样，从你身体中传递出来的东西才是真实的，而市场才会信任你的产品以及相应的价格。其次任何一个价格都是由价值支撑起来的，而价值来自三个方面，产品、服务和品牌，你缺少任何一个点的支撑，都需要靠忽悠来补全，而销售显然不是一锤子买卖，一个企业想要做大做强，实现客户终身价值，就必须要交付给顾客优秀的产品、解决他们的需求，满足市场的缺口，并且还要时刻准备着为顾客提供服务，这不是一件简单的事情。只有拥有企业家精神的销售者，才有这个能力完成这项任务。
销售工作看似张嘴就来，但是却并不轻松，想要做一位优秀的销售人员，他需要观全局，谋万世，洞察人性，揣摩人心，经历过磨难的销售才知道怎样能够成功，所以无论今天的你在什么岗位上，请不要安于现状，因为销售工作是一场修行，它注定了你将拥有一个不平凡的一生。
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33期
企业营销必修课丨销售+运营+管理
中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。
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59期
企业创新转型必修课
为什么一些高智商，工作能力强的人
最后往往不十分成功？
为什么许多底层管理者管理成功
而高层管理者往往却会管理失败？
又为什么即使不诚实会被开除
很多人还是认为在简历里应该说谎？
你回答不了吧？
但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！
管理说到底，还是管理“人”
不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种
应用到了各个场景里的人这个元素。
聪明的管理学家，早就意识到了这个问题
也开始对“人”进行了孜孜不倦研究
在一代代仁人志士的研究下
“人”也以不同定义，不同形象
进入了企业家的脑回路里！
人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。
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22期
打开APP，高品质·离线听
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