海底两万里

《小王子》是法国作家安托万·德·圣·埃克苏佩里于1942年写成的著名儿童文学短篇小说。本书的主人公是来自外星球的小王子。书中以一位飞行员作为故事叙述者，讲述了小王子从自己星球出发前往地球的过程中，所经历的各种历险。作者以小王子的孩子式的眼光，透视出成人的空虚、盲目，愚妄和死板教条，用浅显天真的语言写出了人类的孤独寂寞、没有根基随风流浪的命运。同时，也表达出作者对金钱关系的批判，对真善美的讴歌。

这部红楼梦，讲述了一个家族由盛转衰的过程。假作真时真亦假，无为有处有还无。这一切的故事，不知到底是真的还是假的，但是转念一想，又何必计较呢，若是看透了这一切，这本书，也就失去了它原有的魅力。

李四光，原名李仲揆，字任光，湖北黄冈人，中国地质力学的创立者，中国现代地球科学和地质工作的主要领导人和奠基人之一。 李四光自幼勤奋好学，1902年以优异成绩被官费保送日本留学，在东京高等师范学校开始接触马列主义，受到了革命思想的熏陶。1910年毕业回国，先后在多所大学任教。在地质学研究中，李四光创立了地质力学理论，并为中国原子能事业作出了重要贡献。 新中国成立后，李四光被任命为地质部部长。在领导中国地质工作期间，他为石油能源、原子能等领域的开发研究作出了重要贡献。1971年4月29日，李四光因病在北京逝世。 本书将为您打开李四光一生漫长的图卷。

廉颇，与白起、王翦、李牧并称战国四大名将。他曾为赵国征战四方，立下赫赫战功。后却因谗言远走异国，最终客死他乡。本书截取了阳晋大捷、负荆请罪、长平之战等几个具有历史意义的重大事件，塑造了廉颇勇毅果敢的英雄形象，表现了他胸怀坦荡、知错必改、心系国家的优秀品格。

《勤笃精进曾国藩》是一部对曾国藩人生全面解读之作，曾国藩女儿曾纪芬推崇备至，亲自作序推荐。它堪称一部精神的冶炼志，有关人生的各个方面，居官、同僚、子女、养生、读书、观人、器量、骄奢、淡泊、挫辱、坚忍，自省、笃实……在作者凝重简练的笔触下，对一个出身卑微、资质平平的普通读书人变成中国近代史不容错过的大家的精神历程，给予了淋漓尽致的、极有震撼力的叙述。此次出版，精心遴选了59幅与曾氏相关的珍稀彩色插图，图文相辅，可以更好了解一个资质平庸的普通人如何通过长期自我教育终成大才的不凡历程和心得。 作者:胡哲敷 播者:李志

诸葛亮（181-234），字孔明，号卧龙。琅琊郡阳都县人。 诸葛亮出身于官宦世家，父母早亡，少年时为躲避战祸，辗转流落荆州。后在隆中度过十年隐居生活，直到刘备三顾茅庐，才出山为仕。 为报刘备知遇之恩，诸葛亮殚精竭虑，为刘备提出著名的隆中对策，占领荆州，夺取益州，打下三分天下的基础。 刘备病逝之后，诸葛亮肩负托孤之重，心无二志，全心全意辅佐刘禅。为巩固帝业，兴复汉室，他不顾自己年老体衰，接连北伐，虽无功而返，仍矢志不渝，最终命殒五丈原。 诸葛亮不仅是著名的政治家、军事家、思想家，还是伟大的发明家。他推演兵法，制作出八阵图；还革新连弩，能连续发射十支羽箭；又制作木牛流马，为山地军事运输做出重要贡献。 他一生谨慎务实，为政至公，兼有君子之德与忠臣之节。因为他的功绩和忠心，千百年来，广受世人称颂。他 “鞠躬尽瘁，死而后已”的可贵精神，至今仍是后世学习的楷模。 本书用一组故事，写出了这位政治家的不凡一生。

今天，当人们提起宁夏农垦自然会想到郁郁葱葱的农田林网，金灿灿的麦浪;自然会想到餐桌上的肉、蛋、奶和蔬菜;自然会想到游沙湖、观天湖……是的，今天的宁夏农垦已经成为宁夏现代农业的引领者，和人们的生活联系日益紧密。然而真正了解宁夏农垦历史的人却不多。《足迹》就是一部真实反映宁夏农垦60年奋斗历程的图书，通过它可以了解宁夏农垦的创建、演变及发展历程。同时它又是一部宁夏农垦创业者之歌，通过一百多位亲身经历者的回忆，向人们展现了宁夏农垦人60年波澜壮阔的创业史，讴歌了几代农垦人艰苦创业的英雄业绩。

婴幼儿要比成人更容易发热。主要原因是由于受到感冒病毒、细菌感染引起的。而病毒、细菌的一个特性就是在37℃左右的温度下最为活跃。身体为了抵御它们的入侵，就会让大脑发出一种升高体温的指令，这样一来，侵入身体内的病毒、细菌就无法放出毒素了。简单地说，发热本身就是我们的身体在和病毒、细菌作斗争的一种表现。虽然发热本身也会增加宝宝的负担，但也不至于让我们觉得不安。

《上海是个滩》以百川归海式的结构，不同人称的观调视角，语言技巧上的调侃，幽默，庄谐映衬，巧妙比喻等，塑造了一批外地来的打工者在开发浦东，建设大上海的热潮中的升沉起伏，从而体现了作家对历史，现实与文化的复杂记忆和认识，表达了昂扬向上的主题。

不管什么类型的组织，如果没有实际绩效的产出，在竞争激烈的今天都无法持续 生存下去。 曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15 个月的戴夫•安德森，基于自己多年的企 业培训经验，并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34 位领导者的成功经验，向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一种绩效类型都像一面清晰的镜子， 真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、 才能和经验在团队中发挥的作用。如果你不想继续抱怨任务重、市场基础差，又苦于 无法突破团队绩效，请立即按照本书提供的工具和方法，从改变团队成员的思维模式。 开始行动吧。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读。