开店秘籍
33

开店秘籍

分享开店实用技巧。第1家店失败亏了8W.目前正在经营3家店,每个店的投入仅仅10W出头!半年回本,年稳定盈利在10W+开店过程摸索出了一套方法论。让大家少走弯路。为3000多位老板答疑解惑。许多老板留言“早知道听你的音频就不会踩那么多坑了!”
节目(17)
批量下载
加载更多
主播信息
开店秘笈

开店秘笈

记录一个开店人的成长历程 。开过4家店第1家店失败现在还有3家正在盈利,分享本人开店的实际经历,和其他社群老板们真实案例
关注
开店秘籍
33
分享开店实用技巧。第1家店失败亏了8W.目前正在经营3家店,每个店的投入仅仅10W出头!半年回本,年稳定盈利在10W+开店过程摸索出了一套方法论。让大家少走弯路。为3000多位老板答疑解惑。许多老板留言“早知道听你的音频就不会踩那么多坑了!”
APP内查看主播
大家都在听
1对1沟通成交:快速收钱策略
1对1沟通成交:快速收钱策略
专辑简介:1对1成交收钱策略、销售技巧、追销方法 10年前,我也是一个屌丝创业者,而后一步步锻炼销售技巧、拓客能力,到今天扎实成长为一位营销收钱高手。这中间太多经验和教训了…… 在这个专辑里,我会给你分享我是怎么做销售、做业绩的经验和方法,有很多方法都给我带来了很好的业绩效果! 我也把这些方法复制给了6千多位学员粉丝,他们也拿到了相应的出单和财富结果。具体这个专辑里我会分享什么呢? 比如我会分享教你1对1成交收钱的方法。因为1对1成交是很多中小创业者每天要面对的,但怎么样才能让你成交率高?每天出单、每月收入呢? 还有我也会教你客户跟你沟通的具体步骤和细节,比如客户前期要怎么发问、怎么挖掘客户需求?怎么抓住客户的注意力? 而后又要怎么一步步让客户相信你,怎么让客户渴望你的产品或服务? 最后你要怎么成交,才能顺利收单呢? 第一次成交之后,接下来你要怎么去做售后?怎么去做服务?才能带来复购,带来转介绍、或者让客户购买你后端产品呢? 这些宝贵的方法,我都会在这个专辑里分享给你。你可能会好奇,为什么我要这么无私的分享? 其实一方面是我真的喜欢分享,好的方法不分享出来,我觉得就我一个人用太浪费了。另一方面,通过分享,我也收获了很多粉丝和认可。 这也让我知名度和影响力不断增大,我这个人虚荣心还是挺强的,好面子。所以当认可我的粉丝越来越多,我就觉得很开心! 这也是我为什么要持续分享干货的重要原因! 从2009年到现在,我已经在引流和营销领域10多年了,时间过得真快啊。你也可以看一下我其他的专辑,我在多个平台也已经有652万的播放人次,9.8万的粉丝了,也是感谢大家对我的认可。 OK,那接下来你就好好学习这个专辑里的干货吧。 如果有收获,记得给我一个专辑好评。然后你也记得把这些好干货,分享给你的团队或朋友。再次感谢支持!
--
53
12课营销思维通关
12课营销思维通关
课程内容 资深企业咨询师和你一起研究市场行为,分享操盘过的企业案例,不断研习,练就营销方面的火眼金睛! 课程大纲 《两张图看懂营销》 营销再难,也得知道规律。 不知道规律,错都不知道错在哪儿! 《何为品牌积累》 人人都说品牌,你真的知道品牌吗?你到品牌阶段了吗? 《对标竞品如何选择》 所有企业都在对标竞品,你选对竞品了吗? 《供需因果关系梳理》 很多企业和个人都在自我意念,供需关系的因果在哪里? 我们不是神,请允许子弹飞一会儿! 《新时代下,如何定位?》 定位老生常谈,企业和个人究竟应该定什么位? 《新营销时代来临,数据价值如何延伸?上 、下》 谁都在说数据,你的企业有没有数据? 有了一堆数据,有什么用? 《小程序工具的价值》 小程序风波来临,这个工具的价值你领悟了吗? 《企业如何看待共享经济》 说了那么久共享经济,企业怎么在共享经济中发展并冲突? 《营销策略的长与短》 策略看似很长,其实也很短。 究竟哪些是长线哪些是短线?长短线如何配合? 《营销与战略的逻辑关系》 营销从来都是企业总体战略的分支,在实际操作中会犯哪些错误? 《什么是最好的营销》 套路太多,创新太多,眼花缭乱,最好的营销究竟是什么? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 课程适合人群:你 什么?你说营销与你无关? 有过自我介绍后没人搭理你的经历吗? 有过打扮完自己还是吸引不到人的经历吗? 有过投递了简历却被屡屡拒绝的经历吗? 那是你不知道营销是个体系 你只做了冰山一角! 金子一直在发光 只是你没冲破尘埃 营销是让你见到太阳的那股力量 不只是要营销商品,更是营销你自己 让咨询师帮你打造对营销的新认知 营销不只属于企业 更属于每一个你!
32
1
企业培养人才统一思想(独家2)
企业培养人才统一思想(独家2)
孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
93
7