第二章 民主 02

中华民族历史上有着悠久的廉政文化，涵盖思想、制度、人格、习俗等诸多方面，尤以历代明君、贤臣、清官、廉吏的廉政故事*为丰富。这些小故事，言微而旨深,包含着前贤追求善政的嘉言懿行以及忧国忧民情怀，既感人至深又发人深省。党员干部学习中华优秀廉政文化，有助于不断夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，从而保持共产党人的高尚品格和廉洁操守。 作者:成云雷 播者:郑钰林

《人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法》 本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。

《妙趣横生的心理知识：10个困扰生活的心理难题》 提到心理学，你可能会想到复杂的实验设计，千奇百怪的假说理论，但它同样和我们的生活有着密切的关联，因为它的研究对象是人类的行为和想法。为什么你会对八卦如此感兴趣？面对人群你总是害怕焦虑？这本书带着心理学带你破解这些困扰生活的心理难题。 本书将用有趣的手绘方式，把10个困扰生活的心理难题介绍给读者。我们将从每个心理难题困扰人的地方说起，用简单易懂的语言，还原难题背后的真相。

增长瓶颈是企业始终绕不开的宿命，随着红利尽去，外界环境快速变化，企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足，动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮大）的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减，让企业无法实现持续成长，同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。 《动力管理 如何在变革时代激活组织与个人》从组织动力概念入手，分析了动力衰减的原因，提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法，帮助企业实现可持续的动力管理，摆脱组织发展的困境。

新中国成立70年来，我国的能源行业取得了举世瞩目的成就，为经济社会发展和人们的生产生活提供了动力保障。进入新时代，我国的能源行业要走新型的发展道路，以满足建设生态文明、打造美丽中国的需求。 《神州脉动：能源革命改变中国》立足于我国能源行业发展的现状和使命，从过去、现在和未来3个时间维度，全景扫描石油、天然气、煤炭、电力以及可再生能源等领域，深度分析我国能源革命的趋势、瓶颈及未来前景。 《神州脉动：能源革命改变中国》作者长期研究、追踪能源行业的变革，在行文中追求思想性、专业性和可读性的统一，夹叙夹议，见物见事见人，让读者品味能源故事、了解能源经济，旨在引发全社会对能源安全的关注、对能源转型的关心和对能源科技的关切。

"本书的日清日课工作法是作者创造的时间管理方法，围绕多投资、少消费、尽量不丢失的时间支配原则，通过插图、方法、知识点的形式详细展现如何用一张纸做到每日事清，每日一课，帮助读者以目标为导向，合理支配时间，专注执行任务，提升工作效率和自控力，成为高效行动派。 本书的日清日课工作法以好用、有效为原则，操作简单，使用方便，适合在校大学生、公司白领、创业者、自由职业者、家庭主妇、学生家长阅读使用。"

《数据为王 颠覆营销：移动时代的大数据精准营销》介绍互联网与移动互联网在大数据发展中的作用以及相关的生态变化；构建移动互联网运营的全方位数据体系，发现运营问题；介绍数据在日常的产品运营活动中的使用方法；通过案例介绍电商个性化推荐的思想、流程和算法及注意事项等，本书由艾媒咨询研究院和张毅倾力打造，《数据为王 颠覆营销：移动时代的大数据精准营销》适合公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门从业者，对大数据感兴趣的读者阅读与学习。

守纪律、讲规矩，不仅是新时代从严治党的要求，也是中华优秀文化的重要传统。中华传统文化中的纪律和规矩，有的以法律的形式体现，有的以规章的形式体现，还有的以家训、家风的形式体现，形式多样，既有制度规定，又有礼仪习俗，外在约束和内在自律相结合，规范着修身、齐家、治国、平天下等方方面面。不忘初心，温故而知新，阅读中华优秀纪律文化中的经典故事，从小的方面说，可以帮助我们提高个人修养；从大的方面说，可以帮助我们净化社会风气，优化党风、政风。 作者:成云雷 播者:辛耀阳

北京大学与清华大学是国内知名的高等学府，北京大学光华管理学院与清华大学经济管理学院的管理思想也代表着中国前沿的经管理念。《北大清华管理课》汇集了多位来自这两所学府的学者、学子们关于企业管理的思想精髓，内容涵盖授权艺术、团队建设、战略决策、危机管理、自我管理等方面，是一本值得所有管理者阅读的管理智慧宝典。 　　《北大清华管理课》适合所有对企业管理问题感兴趣的读者阅读。"

在如此深刻而复杂的自媒体带来的变革背景下，很多人都会感到脱离了时代，以此会显露出惶恐和无助，其实大可不必如此。 在某种意义上来说，自媒体只是一种工具，这种工具对于任何人都是一样的起点，当然也包括各行各业的传统企业。书中介绍的关于自媒体的技巧几乎涵盖了当下各类自媒体人面临的大部分问题，如对自媒体前景产生迷茫、不知怎么切入到自媒体里、该怎样以自身特色发展自媒体等。 其主旨主要围绕着怎样应对每一类人群的“为什么 如何做 这样做”模式而展开，从始自终都能让阅读者很快的从理论衔接到实处。