【第二季】小红书毛文超：为用户创造价值增量，才是创业创新的根本目的

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拯救学渣的学习方法，有效的提分秘籍！ 人人都希望成为学习高手，但没有方法，效果往往不尽如人意： 学不进去：知道学习重要，却怎么也学不进去； 收效甚微：花了成千上万的补课费，却没什么用； 效率低下：知识浩如星海，学习时间不够用； 用错方法：成绩上不去，白白浪费时间。 不管是小学还是中学，甚至大学，只要你还在学习，你就需要一个科学的学习方法，它会让你少走弯路，快速提升。 高考状元总结自己的方法，对照学习类书籍中的学习方法，细到如何预习复习，如何高效记笔记，如何考前冲刺，都会一一拆解讲给你听，让你学习更高效。

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王浩介绍 一个老兵：沉浮商海二十余载，身经百战 一介书生：读千卷书，走万里路，阅人无数，良知和情怀依旧 一位工匠：服务过数百家企业，始终坚持精雕细琢 一套理论：精益营销（研究方向：B2B业务模式） 两部专著：《大客户销售关键节点控制和流程化管理》、《驱动力管理》 21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业 清华、北大总裁班客座教授；华为商学院、用友商学院特聘专家 天津商业大学信息工程专业、新加坡瑞勃学院MBA

你做任何的互联运营相关的工作，都会用到文案，比如：新媒体运营、产品运营、社群运营，用户运营等等，文案是每一个互联网运营人都必须要掌握的技能之一，所以本次专栏，我们就聊聊如何写出打动人心的好内容。

黑幼龙说:「能分享感觉，的确是一种相当珍贵的事。真诚，亲切，个人的，直接的感觉，会引起强烈的共鸣。能将这种感觉说出来，是一件让人欣悦无比的事」。 利用这次难得又宝贵的时刻，黑老师说:「我要作最真实的自我、我要表达最真诚的感受，希望让你知道一些人与事的圆满智慧」!，例如，感恩，怀念，惜缘等，还有一些心灵的火光与花朵… 「黑幼龙想与你谈」就是这些火光与花朵的集合， 希望它能在你心中激发更多的火光，生出更美的花朵。

孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？

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做了很多年运营，依然没有自己的方法论？ 每天忙来忙去都在打杂，不出效益？ 自己曾经的同事都已经开始拿20万以上的年薪了，你却还找不到出路？ 电商运营进阶指南，让你从普通运营迅速进阶，成长为能够完全独当一面的精英任务，成为老板的左右手，成为团队的领军人！ 课程预计做100节，每节集中分享一个方法论，不仅告诉你方法，更培养你思考的逻辑，让你能够做到举一反三，从而跨类目、跨店铺施展自己的能力！ 课程每节10分钟上下，字字都是精华，没有一句废话，真正做到节约时间、提高效率。 每节我们都会提前进行课程规划，力求形成系统化的方法论，而不是只言片语的简单分享。 跟我一起，大胆往前走，用运营知识实现自我，证明自己！

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