S7E05 平安集团财务共享

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财资一家

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一起听见财务变革和金融创新的真知灼见
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财资零距离
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财资创新与实践正当时,各行各业虽然都有自己的难题,但如果遇到挫折,就畏缩不前那何来成功一说。我们不应畏惧变化,而应衷心地拥抱变化,勇于实践,结合自身实际,大胆开创财资新模式,焕新自我新发展。 本期《财资零距离》特别策划了“财资创新与实践”专题,分别从财资的“道与术”两个方面展开。“道”诉说的是新思维与新时代下的财资的新探索与讨论;“术”则讲诉的是新时代下银企财资新实践。并聚集了来自财资金融研究院、财资中国、兵工集团、京东集团、新奥财务、中信银行、恒生电子七家知名企业的CFO、财务专家的真知灼见和具体实践,整体以8讲为大家呈现。
财资一家有声杂志
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商业最大的挑战就是来自未来的不确定性,作为首席财务官如何以专业视角预见未来和洞察“变”与“不变”,成为业务的伙伴,抓住稍纵即逝的机遇,完成财务转型,为企业创造更大的价值。 未来的财务是智慧的财务,不再拘泥于传统会计作业、事后财务报告和经营分析的职责定位,而是将作为企业其他业务部门的合作伙伴和顾问,通过不断深化应用数字化、自动化、智能化技术,构建财务赋能平台。 本期专题聚集了来自百度、联想、可口可乐、伊顿、滴滴出行、好未来、英国电信、徐工集团、中国中铁、中国移动、太平洋保险、国家电网和通用电气等13家知名企业的CFO、财务专家的真知灼见和具体实践,整体以15讲为大家呈现未来财务的变与不变。
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企业营销必修课丨销售+运营+管理
企业营销必修课丨销售+运营+管理
中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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