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第06集 预算有限也要买买买

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小王子
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《小王子》是法国作家安托万·德·圣·埃克苏佩里于1942年写成的著名儿童文学短篇小说。本书的主人公是来自外星球的小王子。书中以一位飞行员作为故事叙述者,讲述了小王子从自己星球出发前往地球的过程中,所经历的各种历险。作者以小王子的孩子式的眼光,透视出成人的空虚、盲目,愚妄和死板教条,用浅显天真的语言写出了人类的孤独寂寞、没有根基随风流浪的命运。同时,也表达出作者对金钱关系的批判,对真善美的讴歌。
职业规划点亮精彩人生
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高中毕业轻松了?工作很好找?职场很好混?孩子别傻了!生活不是电视剧,如果你一点规划都没有,你只能永远仰望那些成功的人。 还记得你小时候信誓旦旦要当科学家么?或是植物学家,钢琴家?可现在呢,你无所事事,茫然若失。 像你这样的人,世上还有千万人,想脱颖而出吗? 娜姐告诉你:第一步,确定目标。第二步,职业规划。 无目标的努力,有如在黑暗中远征。长远的规划让你有奋斗的动力,一步一步踏踏实实的走,坚持不懈,才能到达成功的彼岸。 每天拿出十分钟,做好你的职业规划,让你的生活成为别人羡慕的电视剧! 娜里跑:毕业于同济大学;是国家认证生涯规划咨询师;中国首批Passion Test热情测试导师;新精英讲师招募全国百强;未来青年影响力论坛发起人。曾参与引入硅谷知名的创业社区创业周末(Startup Weekend)到上海,其中诞生的明星创业项目及团队有飞碟说、前辈说、查好友等。后创业周末上海更名为启创中国,有幸担任第一任秘书长;受邀西南石油大学邀请,为全校新生培训《从社会视角看大学应该怎么过?》。 适合谁听 1.不了解各个学历的不同,没有职业规划,对是去自己喜欢的城市念书,还是选择自己想学的专业很纠结的高中毕业生。 2.不知道在大学里应该具体做什么事情,学什么知识,考什么证书,怎么处理人际关系。大学生活过得没有意义的大学生。 3.职业定位不准确,认为找工作难,找适合自己的工作更难的应届毕业生。 4.害怕适应不了职场,频繁换工作的职场新人。 收获什么 1.对自己适合的大学和专业有明确的规划。 2.充分了解自己,专注力提升,人生方向明确,充满自信。适应社会,少走弯路。 3.让自己的大学生活很有意义,不虚度光阴。挖掘自己潜能,有更多更好更明确的就业机会。 4.对自己的职业十分了解,未来晋升之路规划的很好,升职加薪小case。
大学四年怎么过
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拥有热情,发现自己,拒绝虚度大学时光。 亲爱的同学们,高中毕业轻松了吧?是不是以为自己马上要《致青春》了?是不是以为大学校园像《流星花园》那么美好呢? 虽然很残忍,但是小丹老师必须告诉你,赶紧醒醒吧!大部分人的大学只是通宵追剧,打游戏,快考试时点灯熬油复习一晚上,大学四年转眼就变成匆匆那几年。 四年,不仅是学习的时间,更是你的青春。 青春就要放肆嗨,有人做好规划,带着充实的自己走出校园,可有人出了校门只会说嗨。 别做最普通的人!把大学四年规划好,让你的青春不再单调! 主讲简介 猫小丹:高校七年招生就业老师;国际Passion Test热情测试执导师;沈阳行动派伙伴圈社群负责人。探索于创新创业式教学,多年来为家长考生解答关于人生方向等问题。 适合谁听 1.高中毕业生,不清楚自己应如何选择大学、专业。 2.大学生,无所事事,浪费时间,对未来没有规划,想找个方法改变自己。 收获什么 1.能明确选择自己感兴趣的专业,通过学习掌握技能。 2.发现自己,明确人生方向,能充分利用好大学时间,积极向上的做每一件事。 3.知道自己应考什么证书,掌握一些基本能力。提高自己的就业机会。
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企业培养人才统一思想(独家2)
企业培养人才统一思想(独家2)
孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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