郦波评说曾国藩家训-上

《郦波评说曾国藩家训（下）》结合曾国藩的思想精华，介绍了曾国藩在面对现实环境、处理具体事务时的超人智慧和谋略，对当代人成功为人处事、迈向成功有着非同寻常的启示。新书着重阐述了曾国藩家训思想中行动力与执行力的培养，曾国藩把其中的精髓归结为两个字：“柔”与“刚”。曾国藩的许多经典思想如知行合一、明强挺经都离不开这两个字，这也是他处世智慧的关键所在。新书具体阐释了柔和刚各自的丰富内涵，指出《挺经》之“刚”是一种临事之刚；强毅自胜的“自胜之刚”是一种克难、克惰之刚。它是一种临事、遇事时“刚”的智慧，更是一种安身立命、修身齐家治国平天下的“刚”的智慧。因此，刚柔并济的内涵不仅有强大的行动力，还有完美的执行力。

讲述着张居正靠着自身的天赋,运筹韬略,操弄权谋,从白圭神童到两朝帝师，节节擢升,再到变法改革的宰辅首相，及至曲终人散,自己也差点落个鞭尸的悲惨结局，蜿蜒曲折，跌宕起伏的悲喜传奇，活脱脱的把这个几百年前历史人物勾勒得有血有肉，栩栩如生！真个是写不尽官场秘辛,道不完世态炎凉。

知名学者张宏杰继畅销书《曾国藩传》后重磅力作，经济版《曾国藩传》。曾国藩的一生，起点极低而抵达的高度极高。他从笨人到圣人，经历五次耻辱，在步步升级、脱胎换骨的持续奋斗过程中，有着怎样独特的经济生活？ 他怎样筹集学费、赶考路费和进京做官的经费？ 他做京官期间为什么会欠下巨债？开销都花在了哪里？ 他一生总收入是多少？哪些来自工资收入，哪些来自灰色收入？ 湘军创业的财政密码何在？他做了怎样的制度设计？ 他为什么要给户部行贿八万两？ 他如何处理官场上复杂的人情世故？ 他立志学做圣人，为什么却又不愿意成为海瑞式的清官？ 本书首次解读曾国藩的私人账簿和湘军创业的财政密码，详解“最后一个圣人”的收入与支出。从经济角度描摹出曾国藩持续奋斗的升级之道，最终他通过不懈的个人努力，从一个天资平庸的普通人成长为晚清“中兴*名臣”，完成人生逆袭。 这既是一部曾国藩的个人生活史，也是一部晚清政治、社会史。不仅是全面了解曾国藩，也是了解中国传统社会政治运转规律的必读之作。

"圣人也是凡人，当凡人被追为圣人，他的成就一定是芸芸众生必须的。 作者用将近几个月的时间，循着王阳明曾经走过的地方，包括六个省（浙江、江苏、山东、河南、安徽、福建），六座山（武夷山、琅琊山、九华山、黄山、泰山、大伾山），实地采访考察，搜集素材，用了近一年的时间完成了这部长篇历史小说，在编辑的参与下又用了近两年的时间打磨编辑完成了这本近90万字的历史长篇小说。 本书将王阳明生活时代的所有人物、事件、地点进行详略得当的还原，通过人物与人物的对话和发生的故事，现场讲述那时的故事，把王阳明的心学、治学、知行合一、坚持自我、至善圆满、勇者无惧、不忘敬畏、自由创新、家国情怀等融进每一个历史故事中，读起来更加真实自然不说教。 本书内容丰富，时间跨度合理，人物感情真挚，形象生动逼真。内文插图为为每次王阳明经历*紧张时刻的呈现，让读者的感受更加真实。"

"“四书五经”是儒家思想的核心载体，更是中国传统文化的重要组成部分。只要提到中国传统文化，必然会提到四书五经。“四书”指的是《论语》《孟子》《大学》《中庸》，“五经”则是《诗经》《尚书》《礼记》《易经》《春秋》的合称。四书五经是我国封建社会科举考试的教科书，也是文人政客、帝王将相必读之书。它所体现的孔孟哲学思想以及为官从政、为人处世之道，至今仍深刻影响着中国人社会文化生活的方方面面。它的思想智慧，对现代人仍具有积极意义和参考价值。 "

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一本书看懂稻盛和夫的商圣之路，稻盛哲学的敬天爱人、利他，企业经营者的六项精进、经营十二准则。 季羡林：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 郎咸平：稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。 马云：我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我几近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 本书以传记小说的方式来叙述稻盛和夫的传奇人生。 第一阶段是描述稻盛和夫幼年在家乡，从出生、求学、染病、帮助家中事业并展现其经营天赋的过程。 第二阶段则是稻盛和夫大学毕业后进入松风工业上班，虽然工作努力、表现卓越然而由于公司整体进入衰落趋势，于是和夫离开松风工业创立“京都陶瓷公司”。 第三阶段则着力于稻盛和夫经营京都陶瓷公司的种种困难与挫折、努力与坚持、发展与壮大，直至将其发展成为跻身世界500强的企业。 稻盛和夫一生屡创商业奇迹：亲手创立了两家世界500强的企业：日本京瓷公司、日本第二电信（KDDI）；成功挽救濒临破产的日本航空公司，不但让其脱离破产监管，重新上市，并且成为获利最高的航空公司，重又跻身世界500强之列。 独家揭露稻盛和夫如何应用佛法打造出两家世界五百强企业 亚洲版的《当和尚遇到钻石》，一个拯救即将破产航空公司的和尚，稻盛和夫，印刷厂之子，十二岁差点死于结核病，但因为那次的濒死经验，让他开始接触佛法，而后每当遇到困境时都想办法以佛陀的智慧来解决问题。 上高中时就卖纸袋帮助家计，包下日本鹿耳岛地区的全部纸袋，让将倒闭的工厂转亏为盈。大学毕业后四年即成立「京都陶瓷」公司，在2001年的全球销售额达102亿美元。 在创业初期，有将近一半的员工以离职相逼要求调薪，眼看公司即将不保，他用佛法中的「同体心」去感受员工的苦并「真诚」的打动他们，「『公司若成长获利，增加营收的部分必定会回馈到你们身上……我如果做出背叛你的事……』和夫突然起身跪坐在员工跟前，两眼牢牢盯着他『你……大可杀了我。』」最后，没有任何一位员工离职，他们一起创造了世界的五百大企业-京都陶瓷。 65岁退休后，他在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行，在78岁时被日本政府指定为重建日航的领导者，来年日航利润达到16亿美元，创历史新高。 稻盛和夫在日本被誉为「商圣」(与松下幸之助齐名)，强调「企业是为了给员工带来幸福」，善巧地用佛法来经营企业。本书为传记式小说，以旁观者角度带领读者领略稻盛和夫充满传奇的一 生。 台湾 商业周刊 报导文章撷取 稻盛哲学「我们的心里有一个磁石，会把周围的事物吸引过来，无论是刀剑枪枝、灾难疾病，或失业都是由心而引起的。」这是稻盛小时候罹患肺结核在家修养时，在《生命的实像》书中读到的一句话。 在肺结核还是绝症的年代，稻盛每天都捏着鼻子跑过患有肺病的叔叔家，深怕自己成为下一个感染者。没想到天天照顾叔叔的爸爸没生病，他自己却得病了。「父亲为了照顾弟弟而不在意自己是否会被传染，让疾病不会靠近他；反而是拚命想躲开的自己，过于在意才引来疾病，」这件事引导稻盛开始思考什么是「心相」，让他在日后体悟到 「拥有什么样的心灵，就会选择什么样的人生，实现什么样的人生价值」。

曾国藩以一介儒生纵横官场，如履薄冰，如临深渊，不仅能够在战场上屡败屡战，攻克强敌；而且又能够在个人修行的道路上克己唯严，身体力行，完成了“立德、立功、立言”三不朽的伟大事业，避开了封建历史上轮番上演的“狡兔死，走狗烹”的魔咒而得以善终。这就是曾国藩超越古今—切英雄的地方。 　　曾国藩志向远大、意志超群、勤学好问，非常人所能及。自少年起，就“困知勉行，立志自拔于流俗”，处世谦恕自抑，豁达大度；他守着“拙诚”，埋头苦干，不论遭受多大打击，都不灰心丧气，而能再接再厉，坚持到底。这就是他成功的根本秘诀。

清代名臣曾国藩是中国近代史上最显赫、最有争议的人物之一，他既有“中兴第一名臣”的美称，也有“汉奸”、“卖国贼”的恶名。但有一点是可以肯定的，即他一生严于治军、治家、修性，实践了他立功、立言、立德的最高理想，被当时和后世之人视为清朝最著名的军事家、政治家之一。本产品从历史的角度，对曾国藩进行了全面的解析，包括三大部分内容：曾国藩的生平经历、曾国藩的家书和曾国藩用人识人的著作《冰鉴》，由著名青年评书家王军主讲，生动易懂，让您更全面地了解曾国藩，借鉴他为人、为官、处世之道的精髓。

《活法：稻盛和夫的人生哲学》通过介绍稻盛和夫的几十年来的经营心得和人生经验，阐释了稻盛和夫独特的人生哲学。作者加以详实的案例和敏锐的洞察力，分析了企业管理者在当今复杂的社会竞争中所要面临的挑战和必须具备的专业素质，更给出了有效的应对方案以及培养方案。书稿中，作者还一针见血地指出经营人生贵在心性修行，人的心性应该超外在的环境。只有在不断地使自己安定下来的基础上，审视自己、看清自己，才能走出困境达到人生的。