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商业领域的创业固然伟大，然而成则富可敌国，败亦不必亡族破家，甚至可以从头再来，有限责任意味着有限风险； 而历史上每一王朝的开创则不然，晋阳起兵时，李渊对儿子李世民说过“今化家为国由汝，破家亡身亦由汝”，他们承担了更大凶险，面临着更多的来自内部和外部的挑战，他们只能成功，不能失败，因此需要谋划，运筹，决断，用计。。。。 与西方国家通常的编年体不同，中国的24史采用的是纪传体，是以人物为中心，可以使我们深度解剖每一个人物的历史轨迹，奇谋远略，心路历程。 这种记述方式，竟与世界一流商学院的MBA案例式教学 case study不谋而合。 如果我们不能从中华民族延绵不绝的数千年历史中探寻经验与教训，从而启迪今天全民的创业热情，我们将愧对司马迁，陈寿，欧阳修。。。 太史公曰：究天人之际，通古今之变，成一家之言。以古鉴今，犹是于斯，庶几可乎！

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分享一些创业经验以及创业心得，帮助在创业路上迷茫的人，遇到困难的人，少走弯路，尽快取得成功

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是 一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领 导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个 框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论 到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

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